A) نهج يتم فيه اتخاذ القرارات من الأعلى إلى الأسفل. B) عملية يتم فيها تضافر جهود القطاعات المختلفة للتعامل مع القضايا العامة. C) نموذج تنافسي للإدارة العامة. D) نظام يتم فيه احتكار السيطرة على القضايا العامة من قبل قطاع واحد فقط.
A) المنظمات غير الربحية فقط. B) الشركات والجهات الحكومية فقط. C) الجهات الحكومية فقط. D) الحكومة، والمنظمات غير الربحية، والشركات، والمجموعات المجتمعية.
A) بناء الثقة بين الشركاء. B) التركيز على المكاسب قصيرة الأجل. C) الحفاظ على السرية في عملية اتخاذ القرارات. D) تجنب حل النزاعات.
A) خلق الارتباك وسوء الفهم. B) تقييد الوصول إلى البيانات الحيوية. C) تسهيل تبادل المعلومات وتعزيز التفاهم المتبادل. D) تعزيز المنافسة بين القطاعات.
A) لضمان وجود وجهات نظر وتمثيل متنوعين. B) لتسريع عملية اتخاذ القرارات. C) للحفاظ على عملية اتخاذ قرارات مغلقة. D) لاستبعاد أصحاب المصلحة الذين لديهم آراء مختلفة.
A) تجنب الالتزام والشراكات. B) بناء الثقة والتفاهم المتبادل والاستدامة. C) تحقيق مكاسب قصيرة الأجل مع نتائج فورية. D) تقييد الشفافية والمساءلة.
A) تجنب التدقيق والمراقبة. B) ضمان الشفافية والمسؤولية والتعلم من النتائج. C) تحويل اللوم إلى قطاعات أخرى. D) إخفاء المعلومات من أصحاب المصلحة.
A) لبناء الثقة والمساءلة والمصداقية. B) للحفاظ على السرية والسيطرة. C) للتلاعب بالمعلومات لتحقيق مكاسب شخصية. D) لاستبعاد أصحاب المصلحة من عملية صنع القرار.
A) من خلال الحوار والتفاوض والتنازل. B) بتجاهل وجهات النظر المتعارضة. C) بتصعيد الخلافات إلى سلطات أعلى. D) بفرض قرارات قطاع معين على القطاعات الأخرى. |