A) التسلسل الهرمي B) الثقافة التنظيمية C) تقسيم العمل D) البيروقراطية
A) إميل دوركايم B) ماكس فيبر C) كارل ماركس D) إرفين جوفمان
A) سلطة الإجبار (أو التهديد) B) سلطة الاعتماد (أو التأثير من خلال الإعجاب) C) سلطة الشرعية (أو السلطة الرسمية) D) سلطة الخبرة
A) نظرية الفوضى B) نظرية الشبكات C) نظرية الأنظمة D) النظرية النقدية
A) نظرية الاعتماد على الموارد B) نظرية التبادل الاجتماعي C) نظرية الاختيار العقلاني D) نظرية الهوية الاجتماعية
A) التأقلم الثقافي B) الاندماج C) التكيف D) التنشئة الاجتماعية
A) صراع بين الأقسام المختلفة داخل منظمة. B) ميل إلى تشكيل مجموعات صغيرة داخل منظمة. C) ظاهرة يتم فيها إعطاء الأولوية للإجماع على التفكير النقدي من قبل أعضاء المجموعة. D) ممارسة مكافأة الموظفين بناءً على الأداء.
A) قاعدة المعاملة بالمثل B) التساهل الاجتماعي C) تأثير المتفرج D) الاستقطاب الجماعي
A) التفاعلية الرمزية B) نظرية المؤسسات C) نظرية الأنظمة البيئية D) نظرية الاختيار العقلاني
A) 1970 B) أربعينيات القرن العشرين C) خمسينيات القرن العشرين D) ستينيات القرن العشرين
A) سجن برونزي B) قفص حديدي C) قيود فضية D) سلسلة ذهبية
A) لقد زادت بشكل كبير من دافعية العمال. B) لقد حسّنت التجارب الدينية المتعلقة بالعمل. C) لقد ألغت الحاجة إلى العمال المهرة. D) لقد قيّدت العمال في نوع من 'السجن' وحرمتهم من فرديتهم.
A) البيروقراطية تقوم فقط على الممارسات التقليدية. B) البيروقراطية هي منظمة تقوم على مبادئ عقلانية وقانونية، وتزيد من الكفاءة التقنية. C) البيروقراطية تعيق النمو التنظيمي. D) البيروقراطية تقلل من إنتاجية العاملين.
A) تشيستر بارنارد؛ السلوك الإداري. B) هنري فايول؛ نهج العلاقات الإنسانية. C) فريدريك تايلور؛ الإدارة العلمية. D) ماري باركر فوليت؛ مبادئ البيروقراطية.
A) لامركزية عمليات العمل. B) خفض أجور العمال. C) إلغاء الاعتماد على العمال المهرة. D) توحيد عمليات الإنتاج من خلال استخدام خطوط التجميع.
A) لم يحدث أي تغيير في الإنتاجية خلال فترة الدراسات. B) لم يكن لمستويات الإضاءة أي تأثير على الإنتاجية. C) فضل العمال مستويات إضاءة أقل لتحقيق إنتاجية أعلى. D) زاد الإنتاجية عندما كان العمال قيد الدراسة، بغض النظر عن مستويات الإضاءة.
A) تفترض الاقتصاديات الكلاسيكية أن الناس يتخذون قرارات غير منطقية. B) عملية اتخاذ القرار لا تتأثر بالسياق التنظيمي. C) نظرية العقلانية المحدودة، والتي تشير إلى أن صناع القرار غالبًا ما يعتمدون على الحلول المقبولة بدلًا من الحلول المثلى. D) يبحث الناس دائمًا عن الحل الأمثل.
A) استراتيجية "الرضا بأقل جهد" غير ذات صلة بعملية اتخاذ القرارات في المؤسسات. B) تُتخذ القرارات دائمًا على النحو الأمثل داخل المؤسسات. C) تتخذ المؤسسات قراراتها بناءً على النتائج المالية فقط. D) غالبًا ما يستخدم صناع القرار استراتيجية "الرضا بأقل جهد"، حيث يختارون الحل الأول الذي يعتبر مقبولاً بشكل هامشي بدلاً من الحل الأمثل.
A) استراتيجيات الإدارة المالية. B) التطورات التكنولوجية. C) التحليل التاريخي للمؤسسات. D) التحفيز، بما في ذلك النظريات التي قدمها باحثون مثل فريدريك هيرزبرغ وأبراهام ماسلو.
A) نظريات تركز فقط على الحوافز المالية. B) نظريات لا علاقة لها بالسلوك البشري. C) نظريات من روبرت هرزبرج، وأبراهام ماسلو، وديفيد ماكليلاند، وفيكتور فرووم، ودوجلاس ماكغريجور. D) نظريات تركز فقط على الكفاءة التكنولوجية.
A) علم الإنسان (الأنثروبولوجيا) B) الاقتصاد C) العلوم السياسية D) علم الاجتماع
A) استراتيجيات التسويق B) إدارة العمليات C) المحاسبة المالية D) دراسات القيادة
A) العولمة B) الأخلاق C) اتجاهات السوق D) تبني التكنولوجيا
A) أخذ العينات العنقودية B) الانحدار المتعدد C) تحليل العوامل D) تحليل التباين (ANOVA)
A) فهم السلوك الفردي على مستوى تفصيلي. B) تصميم الهياكل التنظيمية. C) توقع اتجاهات السوق. D) تحليل الأداء المالي.
A) دراسات الارتباط B) التجارب C) الاستبيانات D) علم الأعراق
A) معدلات دوران الموظفين B) العلاقة بين المستشار والعميل C) استراتيجيات تحليل السوق D) تقنيات التدقيق المالي
A) نظرية الأبعاد الثقافية لهوفستيد. B) نموذج إدغار شاين. C) هرم ماسلو للاحتياجات. D) نظرية العاملين المزدوج لهيرزبرغ.
A) ممارسات العلاقات العامة. B) أبعاد ثقافية مثل المعتقدات والقيم والطقوس والرموز. C) التحفيز الخارجي. D) تجنب عدم اليقين.
A) التوجه طويل الأجل مقابل التوجه قصير الأجل B) الفردية مقابل الجماعية C) مسافة السلطة D) الذكورة مقابل الأنوثة
A) السلوك المواطني التنظيمي. B) إثبات قيمة الذات. C) الحصول على زيادة في الراتب أو مكافآت. D) إدارة التواصل بين الجمهور والمؤسسة.
A) العدوانية B) الانفتاح C) الانبساط D) الضمير
A) تشيستر بارنارد B) فرانس ورافن C) ماكس فيبر D) تشارلز بيرو
A) نظرية الاعتماد على الموارد B) نظرية التعقيد C) نظرية المؤسسة D) نظرية اقتصاديات تكاليف المعاملات
A) علم اقتصاد تكاليف المعاملات. B) رسم بياني تنظيمي لـ "مينتزبيرج". C) نظرية الوكالة. D) نظرية الشركة.
A) ألكسندر بوغدانوف B) نيكلاس لوهمان C) كورت لاوين D) برتالانفي
A) نيكلاس لوهمان B) ألكسندر بوغدانوف C) برتالانفي D) كورت ليوين
A) يقوم بنمذجة المؤسسات البشرية. B) يؤكد على مبادئ الإدارة العلمية. C) يمكن أن تصبح المخرجات مدخلات لاحقة، مما يخلق عملية دورية. D) يركز على استمرارية الشركات.
A) هياكل بسيطة وثابتة. B) مؤسسات يتم اختيارها بناءً على مدى ملاءمتها لبيئتها. C) كيانات معقدة وتهدف إلى تحقيق أهداف محددة. D) كيانات تركز فقط على الإنتاجية.
A) الإدارة العلمية B) علم النفس السلوكي C) نظرية الأنظمة العامة D) علم البيئة التنظيمية |