A) تقسيم العمل B) التسلسل الهرمي C) البيروقراطية D) الثقافة التنظيمية
A) كارل ماركس B) إميل دوركايم C) إرفين جوفمان D) ماكس فيبر
A) سلطة الخبرة B) سلطة الشرعية (أو السلطة الرسمية) C) سلطة الإجبار (أو التهديد) D) سلطة الاعتماد (أو التأثير من خلال الإعجاب)
A) النظرية النقدية B) نظرية الشبكات C) نظرية الفوضى D) نظرية الأنظمة
A) نظرية التبادل الاجتماعي B) نظرية الاعتماد على الموارد C) نظرية الاختيار العقلاني D) نظرية الهوية الاجتماعية
A) التنشئة الاجتماعية B) التأقلم الثقافي C) الاندماج D) التكيف
A) ممارسة مكافأة الموظفين بناءً على الأداء. B) ظاهرة يتم فيها إعطاء الأولوية للإجماع على التفكير النقدي من قبل أعضاء المجموعة. C) صراع بين الأقسام المختلفة داخل منظمة. D) ميل إلى تشكيل مجموعات صغيرة داخل منظمة.
A) التساهل الاجتماعي B) الاستقطاب الجماعي C) قاعدة المعاملة بالمثل D) تأثير المتفرج
A) التفاعلية الرمزية B) نظرية الاختيار العقلاني C) نظرية الأنظمة البيئية D) نظرية المؤسسات
A) 1970 B) أربعينيات القرن العشرين C) خمسينيات القرن العشرين D) ستينيات القرن العشرين
A) سلسلة ذهبية B) قيود فضية C) سجن برونزي D) قفص حديدي
A) لقد زادت بشكل كبير من دافعية العمال. B) لقد حسّنت التجارب الدينية المتعلقة بالعمل. C) لقد قيّدت العمال في نوع من 'السجن' وحرمتهم من فرديتهم. D) لقد ألغت الحاجة إلى العمال المهرة.
A) البيروقراطية تقوم فقط على الممارسات التقليدية. B) البيروقراطية هي منظمة تقوم على مبادئ عقلانية وقانونية، وتزيد من الكفاءة التقنية. C) البيروقراطية تعيق النمو التنظيمي. D) البيروقراطية تقلل من إنتاجية العاملين.
A) هنري فايول؛ نهج العلاقات الإنسانية. B) ماري باركر فوليت؛ مبادئ البيروقراطية. C) تشيستر بارنارد؛ السلوك الإداري. D) فريدريك تايلور؛ الإدارة العلمية.
A) إلغاء الاعتماد على العمال المهرة. B) خفض أجور العمال. C) لامركزية عمليات العمل. D) توحيد عمليات الإنتاج من خلال استخدام خطوط التجميع.
A) فضل العمال مستويات إضاءة أقل لتحقيق إنتاجية أعلى. B) زاد الإنتاجية عندما كان العمال قيد الدراسة، بغض النظر عن مستويات الإضاءة. C) لم يحدث أي تغيير في الإنتاجية خلال فترة الدراسات. D) لم يكن لمستويات الإضاءة أي تأثير على الإنتاجية.
A) عملية اتخاذ القرار لا تتأثر بالسياق التنظيمي. B) نظرية العقلانية المحدودة، والتي تشير إلى أن صناع القرار غالبًا ما يعتمدون على الحلول المقبولة بدلًا من الحلول المثلى. C) يبحث الناس دائمًا عن الحل الأمثل. D) تفترض الاقتصاديات الكلاسيكية أن الناس يتخذون قرارات غير منطقية.
A) غالبًا ما يستخدم صناع القرار استراتيجية "الرضا بأقل جهد"، حيث يختارون الحل الأول الذي يعتبر مقبولاً بشكل هامشي بدلاً من الحل الأمثل. B) تتخذ المؤسسات قراراتها بناءً على النتائج المالية فقط. C) تُتخذ القرارات دائمًا على النحو الأمثل داخل المؤسسات. D) استراتيجية "الرضا بأقل جهد" غير ذات صلة بعملية اتخاذ القرارات في المؤسسات.
A) استراتيجيات الإدارة المالية. B) التحفيز، بما في ذلك النظريات التي قدمها باحثون مثل فريدريك هيرزبرغ وأبراهام ماسلو. C) التحليل التاريخي للمؤسسات. D) التطورات التكنولوجية.
A) نظريات من روبرت هرزبرج، وأبراهام ماسلو، وديفيد ماكليلاند، وفيكتور فرووم، ودوجلاس ماكغريجور. B) نظريات تركز فقط على الحوافز المالية. C) نظريات لا علاقة لها بالسلوك البشري. D) نظريات تركز فقط على الكفاءة التكنولوجية.
A) العلوم السياسية B) الاقتصاد C) علم الاجتماع D) علم الإنسان (الأنثروبولوجيا)
A) استراتيجيات التسويق B) المحاسبة المالية C) إدارة العمليات D) دراسات القيادة
A) الأخلاق B) اتجاهات السوق C) تبني التكنولوجيا D) العولمة
A) تحليل العوامل B) الانحدار المتعدد C) تحليل التباين (ANOVA) D) أخذ العينات العنقودية
A) فهم السلوك الفردي على مستوى تفصيلي. B) توقع اتجاهات السوق. C) تصميم الهياكل التنظيمية. D) تحليل الأداء المالي.
A) الاستبيانات B) علم الأعراق C) التجارب D) دراسات الارتباط
A) استراتيجيات تحليل السوق B) تقنيات التدقيق المالي C) معدلات دوران الموظفين D) العلاقة بين المستشار والعميل
A) نظرية العاملين المزدوج لهيرزبرغ. B) نظرية الأبعاد الثقافية لهوفستيد. C) هرم ماسلو للاحتياجات. D) نموذج إدغار شاين.
A) تجنب عدم اليقين. B) التحفيز الخارجي. C) أبعاد ثقافية مثل المعتقدات والقيم والطقوس والرموز. D) ممارسات العلاقات العامة.
A) التوجه طويل الأجل مقابل التوجه قصير الأجل B) الذكورة مقابل الأنوثة C) مسافة السلطة D) الفردية مقابل الجماعية
A) السلوك المواطني التنظيمي. B) إثبات قيمة الذات. C) الحصول على زيادة في الراتب أو مكافآت. D) إدارة التواصل بين الجمهور والمؤسسة.
A) الانبساط B) العدوانية C) الضمير D) الانفتاح
A) تشيستر بارنارد B) فرانس ورافن C) ماكس فيبر D) تشارلز بيرو
A) نظرية الاعتماد على الموارد B) نظرية المؤسسة C) نظرية التعقيد D) نظرية اقتصاديات تكاليف المعاملات
A) نظرية الوكالة. B) علم اقتصاد تكاليف المعاملات. C) رسم بياني تنظيمي لـ "مينتزبيرج". D) نظرية الشركة.
A) برتالانفي B) ألكسندر بوغدانوف C) كورت لاوين D) نيكلاس لوهمان
A) كورت ليوين B) برتالانفي C) ألكسندر بوغدانوف D) نيكلاس لوهمان
A) يقوم بنمذجة المؤسسات البشرية. B) يؤكد على مبادئ الإدارة العلمية. C) يركز على استمرارية الشركات. D) يمكن أن تصبح المخرجات مدخلات لاحقة، مما يخلق عملية دورية.
A) مؤسسات يتم اختيارها بناءً على مدى ملاءمتها لبيئتها. B) كيانات معقدة وتهدف إلى تحقيق أهداف محددة. C) كيانات تركز فقط على الإنتاجية. D) هياكل بسيطة وثابتة.
A) علم البيئة التنظيمية B) نظرية الأنظمة العامة C) علم النفس السلوكي D) الإدارة العلمية |