A) Per dissenyar nous productes. B) Per fer un seguiment del rendiment de les vendes. C) Per monitorar un procés al llarg del temps per detectar variacions. D) Per avaluar la satisfacció del client.
A) Mesura de la Qualitat de les Tasques B) Monitoratge de la Qualitat de l'Equip C) Gestió de la Qualitat Total D) Mètries de Qualitat en Temps
A) Organització Internacional d'Estandardització B) Organització d'Estàndards de la Indústria C) Organització Interna de Seguretat D) Oficina de Serveis Institucionals
A) Crear campanyes de màrqueting. B) Examinar productes o serveis per detectar defectes. C) Gestionar les reclamacions dels clients. D) Gestionar la logística de la cadena de subministrament.
A) Kaizen B) Just-In-Time C) Six Sigma D) Producció esvelta (Lean Manufacturing)
A) Control estadístic de processos B) Just-in-time C) Kaizen D) Gestió total de la qualitat
A) Reducció dels beneficis dels empleats B) Augment dels costos de producció C) Augment de la satisfacció dels clients D) Disminució de la quota de mercat
A) Fabricació esvelta (Lean Manufacturing) B) Control estadístic del procés (Statistical Process Control) C) ISO 9001 D) Gestió total de la qualitat (Total Quality Management)
A) Permet fer inferències sobre una població a partir d'una mostra. B) Serveix per registrar l'assistència dels empleats. C) Serveix per augmentar l'eficiència energètica. D) Permet establir quotes de producció.
A) ISO 14001 B) ISO 27001 C) ISO 31000 D) ISO 9001
A) Inversió financera, quota de mercat i rendibilitat. B) Coneixements, habilitats, experiència i qualificacions. C) Satisfacció del client, fidelitat a la marca i prestació de serveis. D) Velocitat de producció, eficiència i volum de producció.
A) Comptabilitat B) Pressupostació C) Inspecció D) Màrqueting
A) Límits de tolerància B) Principis de la fabricació esvelta (lean manufacturing) C) Tècniques d'assegurament de la qualitat D) Metodologies Six Sigma |