A) Ein Prozess, bei dem verschiedene Sektoren zusammenarbeiten, um öffentliche Probleme anzugehen B) Ein System, in dem nur ein Sektor die Kontrolle über öffentliche Angelegenheiten hat C) Ein wettbewerbsfähiges Modell der öffentlichen Verwaltung D) Ein Top-Down-Ansatz für die Entscheidungsfindung
A) Nur Non-Profit-Organisationen B) Nur Unternehmen und Behörden C) Nur staatliche Stellen D) Behörden, gemeinnützige Organisationen, Unternehmen und kommunale Gruppen
A) Vermeiden von Konfliktlösungen B) Fokussierung auf kurzfristige Gewinne C) Vertrauen zwischen Partnern aufbauen D) Die Geheimhaltung von Entscheidungen
A) Gewährleistung von Transparenz, Verantwortung und Lernen aus den Ergebnissen B) Verschweigen von Informationen vor den Beteiligten C) Umgehung von Kontrolle und Aufsicht D) Verlagerung der Schuld auf andere Sektoren
A) Förderung des Wettbewerbs zwischen den Sektoren B) Verwirrung und Missverständnisse schaffen C) Erleichterung des Informationsaustauschs und des gegenseitigen Verständnisses D) Beschränkung des Zugangs zu wichtigen Daten
A) Zur Beschleunigung des Entscheidungsprozesses B) Aufrechterhaltung eines geschlossenen Entscheidungsprozesses C) Gewährleistung vielfältiger Perspektiven und Repräsentation D) Ausschluss von Interessengruppen mit abweichenden Meinungen
A) Durch Ignorieren widersprüchlicher Standpunkte B) Durch die Eskalation von Streitigkeiten bei höheren Behörden C) Durch die Auferlegung der Entscheidung eines Sektors auf andere D) Durch Dialog, Verhandlung und Kompromiss
A) Aufbau von Vertrauen, gegenseitigem Verständnis und Nachhaltigkeit B) Einschränkung von Transparenz und Rechenschaftspflicht C) Schaffung kurzfristiger Gewinne mit unmittelbaren Ergebnissen D) Verzicht auf Engagement und Partnerschaften
A) Aufbau von Vertrauen, Verantwortlichkeit und Legitimität B) Manipulation von Informationen zum persönlichen Vorteil C) Zur Wahrung der Geheimhaltung und Kontrolle D) Stakeholder von der Entscheidungsfindung ausschließen |