ThatQuiz
|
Βιβλιοθήκη δοκιμασιών
|
Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία - εξέταση
Leadership
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Δυνατά σημεία
B) Δομές
C) Στρατηγικές
D) Υποστήριξη
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Γουόρεν Μπένις
B) Μαξ Βέμπερ
C) Τόμας Καρλάιλ
D) Ντάνιελ Γκόλμαν
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Εξυπηρέτηση άλλων
B) Άσκηση εξουσίας
C) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
D) Διατήρηση ελέγχου
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Συμπεριφορική θεωρία
B) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
C) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
D) Θεωρία χαρακτηριστικών
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Μετασχηματιστικός
B) Υπηρέτης
C) Συναλλακτική
D) Απολυταρχικός
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) Μαξ Βέμπερ
B) John Adair
C) Γουόρεν Μπένις
D) Ντάνιελ Γκόλμαν
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Αναφερόμενη εξουσία
B) Καταναγκαστική δύναμη
C) Δύναμη ανταμοιβής
D) Νόμιμη εξουσία
  • 8. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
B) Ενεργητική ακρόαση
C) Μονοπωλιακές συνομιλίες
D) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
  • 9. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) Πίτερ Ντράκερ
B) Τζιμ Κόλινς
C) Σάιμον Σίνεκ
D) John C. Maxwell
  • 10. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
B) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
C) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
D) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
  • 11. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Δημοκρατικός
B) Απολυταρχικός
C) Laissez-faire
D) Συναλλακτική
  • 12. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
B) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
C) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
D) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
  • 13. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Ενσυναίσθηση
B) Αναποφασιστικότητα
C) Απομόνωση από την ομάδα
D) Αυστηρός αυταρχισμός
  • 14. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
B) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
C) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
D) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
  • 15. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Αυτογνωσία
B) Έλλειψη ενσυναίσθησης
C) Αυθόρμητη ενέργεια
D) Ακαμψία
  • 16. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
B) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
C) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
D) Μικροδιαχείριση εργασιών
  • 17. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Μετασχηματιστικός
B) Αυταρχικός
C) Laissez-faire
D) Συναλλακτική
  • 18. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
B) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
C) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
D) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
  • 19. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Εξαπάτηση
B) Ακεραιότητα
C) Δικαιολογίες
D) Χειρισμός
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.