A) Ανατροφοδότηση, ανταπόκριση και επιλογή B) Επιλογή, ζήτηση και προσφορά C) Διαμαρτυρία, γνώμη και δράση D) Έξοδος, φωνή και αφοσίωση
A) Ανάληψη του ελέγχου μιας κατάστασης B) Αποχώρηση ή απόσυρση από έναν οργανισμό ή μια κατάσταση C) Ένταξη σε νέο οργανισμό D) Έκφραση δυσαρέσκειας
A) Αναδιοργάνωση ενός οργανισμού B) Επιλέγοντας να εγκαταλείψω μια κατάσταση C) Έκφραση δυσαρέσκειας για τη βελτίωση μιας κατάστασης D) Αγνοώντας τα τρέχοντα ζητήματα
A) Επιθυμία για αλλαγή B) Απογοήτευση από την ηγεσία C) Αρνητικές εμπειρίες D) Ισχυρή αφοσίωση σε έναν οργανισμό
A) Πεποίθηση ότι η αλλαγή είναι απίθανη B) Εμπιστοσύνη στην τρέχουσα ηγεσία C) Επιθυμία για διάλογο D) Στόχος η βελτίωση των συνθηκών
A) Σχηματισμός συμμαχιών με άλλους B) Υποστήριξη της πλήρους απόσυρσης C) Ενθαρρύνει τα άτομα να χρησιμοποιούν τη Φωνή αντί της Εξόδου D) Ανάπτυξη νέων μοντέλων ηγεσίας
A) 1990 B) 1980 C) 1965 D) 1970
A) Έξοδος και φωνή B) Επένδυση και ανάληψη C) Δράση και αδράνεια D) Ηγεσία και Ακολούθηση |