ThatQuiz Βιβλιοθήκη δοκιμασιών Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία - εξέταση
Συνεισφορά από: Αναστασόπουλος
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Δομές
B) Δυνατά σημεία
C) Υποστήριξη
D) Στρατηγικές
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Μαξ Βέμπερ
B) Ντάνιελ Γκόλμαν
C) Τόμας Καρλάιλ
D) Γουόρεν Μπένις
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
B) Διατήρηση ελέγχου
C) Εξυπηρέτηση άλλων
D) Άσκηση εξουσίας
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Συμπεριφορική θεωρία
B) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
C) Θεωρία χαρακτηριστικών
D) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Μετασχηματιστικός
B) Υπηρέτης
C) Απολυταρχικός
D) Συναλλακτική
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) Γουόρεν Μπένις
B) Μαξ Βέμπερ
C) John Adair
D) Ντάνιελ Γκόλμαν
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Νόμιμη εξουσία
B) Δύναμη ανταμοιβής
C) Καταναγκαστική δύναμη
D) Αναφερόμενη εξουσία
  • 8. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
B) Ενεργητική ακρόαση
C) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
D) Μονοπωλιακές συνομιλίες
  • 9. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) Σάιμον Σίνεκ
B) Τζιμ Κόλινς
C) John C. Maxwell
D) Πίτερ Ντράκερ
  • 10. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
B) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
C) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
D) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
  • 11. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Συναλλακτική
B) Laissez-faire
C) Δημοκρατικός
D) Απολυταρχικός
  • 12. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
B) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
C) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
D) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
  • 13. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Ενσυναίσθηση
B) Απομόνωση από την ομάδα
C) Αυστηρός αυταρχισμός
D) Αναποφασιστικότητα
  • 14. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
B) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
C) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
D) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
  • 15. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Έλλειψη ενσυναίσθησης
B) Αυθόρμητη ενέργεια
C) Αυτογνωσία
D) Ακαμψία
  • 16. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Μικροδιαχείριση εργασιών
B) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
C) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
D) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
  • 17. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Laissez-faire
B) Συναλλακτική
C) Μετασχηματιστικός
D) Αυταρχικός
  • 18. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
B) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
C) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
D) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
  • 19. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Εξαπάτηση
B) Ακεραιότητα
C) Χειρισμός
D) Δικαιολογίες
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.