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A) Seguimiento de las ventas B) Diseñar nuevos productos C) Evaluar la satisfacción del cliente D) Controlar las variaciones de un proceso a lo largo del tiempo
A) Control de calidad de los equipos B) Gestión de la calidad total C) Medición de la calidad de las tareas D) Métricas de calidad del tiempo
A) Organización de normas industriales B) Oficina de Servicios Institucionales C) Organización Internacional de Normalización D) Organización interna de la seguridad
A) Mayores costes de producción B) Disminución de la cuota de mercado C) Reducción de las prestaciones sociales D) Mayor satisfacción del cliente
A) Fabricación ajustada B) Gestión de la calidad total C) Control estadístico de procesos D) ISO 9001
A) Control estadístico de procesos B) Justo a tiempo C) Kaizen D) Gestión de la calidad total
A) Marketing B) Presupuestación C) Contabilidad D) Inspección
A) Aumentar la eficiencia energética B) Hacer inferencias sobre una población a partir de una muestra C) Para controlar la asistencia de los empleados D) Para fijar cuotas de producción
A) Crear campañas de marketing B) Gestionar las reclamaciones de los clientes C) Gestionar la logística de la cadena de suministro D) Examinar productos o servicios para detectar defectos
A) Conocimientos, habilidades, experiencia y cualificaciones. B) Inversión financiera, cuota de mercado y rentabilidad. C) Velocidad de producción, eficiencia y volumen de producción. D) Satisfacción del cliente, lealtad a la marca y calidad del servicio.
A) Seis Sigma B) Fabricación ajustada C) Justo a tiempo D) Kaizen
A) Un esquema del artículo deseado con un procedimiento de verificación de conformidad. B) Software de diseño asistido por computadora. C) Gráficos de control estadístico de procesos. D) Sistemas de inspección automatizados.
A) ISO 31000 B) ISO 27001 C) ISO 14001 D) ISO 9001
A) Metodologías Six Sigma B) Límites de tolerancia C) Técnicas de aseguramiento de la calidad D) Principios de la manufactura esbelta (lean manufacturing) |