A) La ubicación física de una empresa.
B) El tamaño de una empresa.
C) El diseño de productos de una empresa.
D) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.

A) Una táctica de marketing.
B) Una herramienta de construcción.
C) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.
D) Una estrategia de ventas en línea.

A) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.
B) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.
C) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
D) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.

A) Puede socavar la reputación de un emprendedor.
B) Aumenta los costos de marketing de una empresa.
C) No influye en la percepción de un emprendedor.
D) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.

A) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.
B) Un informe financiero anual de una empresa.
C) Un contrato legal entre socios de negocios.
D) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.

A) Determinar los precios de los productos.
B) Establecer metas financieras a largo plazo.
C) Crear un nuevo producto desde cero.
D) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.

A) No influye en el éxito de un emprendedor.
B) Impide la concentración en el trabajo diario.
C) Aumenta los costos de operación de una empresa.
D) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.

A) Salario de los empleados de una startup.
B) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
C) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.
D) Gastos operativos de una empresa ya establecida.

A) Una medida de la rentabilidad de una inversión.
B) Un documento de constitución de una empresa.
C) Un cálculo de los costos operativos mensuales.
D) Una estrategia de ventas agresiva.