A) El plan de acción a largo plazo para alcanzar metas específicas.
B) Un conjunto de tácticas operativas diarias.
C) La capacidad de reaccionar rápidamente a las circunstancias cambiantes.
D) Un objetivo a corto plazo para aumentar las ventas.

A) Describe la situación actual de la empresa.
B) Proporciona una imagen del futuro deseado de la empresa.
C) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
D) Detalla las tareas diarias de los empleados.

A) Reducir el número de empleados.
B) Ampliar el alcance de las operaciones en diferentes mercados o productos.
C) Concentrarse en un único producto.
D) Cerrar sucursales comerciales.

A) Desarrollo de mercado.
B) Diversificación.
C) Penetración de mercado.
D) Desarrollo de producto.

A) Ingresar a nuevos mercados con nuevos productos.
B) Mantenerse en un solo mercado.
C) Cerrar sucursales comerciales.
D) Reducir el tamaño de la empresa.

A) Dirigirse únicamente a clientes de alto poder adquisitivo.
B) Brindar servicios premium con precios altos.
C) Ofrecer productos a precios más bajos que la competencia.
D) No importar el precio, sino la calidad del producto.

A) Define únicamente los objetivos financieros a alcanzar.
B) Reduce el número de empleados de la empresa.
C) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
D) Permite identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.

A) Un informe financiero anual.
B) Una lista de proveedores potenciales.
C) Un marco que se utiliza para identificar oportunidades de crecimiento de una empresa.
D) Un plan de marketing para una campaña publicitaria.