A) Evaluar únicamente los riesgos y suposiciones B) Proporcionar una visión general para la gestión e implementación C) Identificar las necesidades financieras del proyecto D) Supervisar a los responsables del proyecto
A) La creación de nuevas actividades B) La evaluación externa del proyecto C) El uso de recursos tecnológicos D) La definición de resultados e indicadores
A) Los productos entregados durante la ejecución B) El cambio de comportamiento en los beneficiarios directos C) El costo total del proyecto D) El objetivo final a largo plazo
A) Los resultados inmediatos de la intervención B) Los recursos financieros, materiales y de información C) Las herramientas de evaluación externa D) El impacto final en los beneficiarios
A) Flexibilidad para adaptarse a nuevos contextos B) Objetivos a corto plazo y largo plazo C) Cambios de personal en el proyecto D) La inversión de los donantes
A) Los productos son cambios; los resultados son materiales entregados. B) Los productos son metas, los resultados son procesos. C) No hay diferencia significativa entre ambos. D) Los productos son entregables directos; los resultados son cambios de comportamiento.
A) El impacto esperado y el cambio de comportamiento a largo plazo B) El resultado de una sola actividad C) La cantidad de participantes involucrados D) El presupuesto asignado por cada donante
A) Porque así se definen los objetivos del proyecto B) Porque pueden afectar la efectividad de la intervención C) Para evitar gastar dinero en materiales innecesarios D) Para cumplir con los requisitos contables del proyecto
A) Se debe cancelar la intervención B) Se deben ignorar y continuar con el plan original C) Se debe reducir el alcance del objetivo D) Se deben crear actividades específicas para abordarlos
A) Mediante la evaluación financiera de los proyectos B) Alineando el objetivo final del proyecto con los indicadores de los ODS C) Solo en proyectos de medio ambiente y salud D) A través de los productos entregados |