A) todas la anteriores B) conflicto enfocado en las personas, conflicto enfocado en el asunto C) conflicto enfocado en el área de trabajo, conflicto enfocado en grupo de trabajo D) conflicto enfocado en la empresa, conflicto enfocado en los directivos
A) inicio del conflicto, raíz del conflicto B) ninguna de las anteriores C) raíz del conflicto, fuente de conflicto D) causas del conflicto, soluciones del conflicto
A) diferencias laborales y compatibilidad de roles B) diferencias personales, deficiencias de la información, incompatibilidad de roles y estrés ambiental C) el trabajo, las relaciones laborales y el cargo que se desempeña D) raíz del conflicto y causas del conflicto
A) 2: Identificar el problema, resolver el problema. B) 3: Explorar opciones al concentrarse en los intereses y no en las posturas, buscar el problema, resolver el problema. C) 5: identificación del problema, generación de la solución, buscar al responsable, explorar opciones, implementación y seguimiento. D) 4: Identificación del problema, generación de la solución, generación de la solución, Explorar opciones, implementación y seguimiento.
A) separar a las personas del problema B) discutir el problema C) arreglar el problema D) considerar a la otra persona parte del problema
A) Thomas B) Him & Smith C) kelly D) Gordon
A) Blackard y Gibson B) Fisher y Brown C) Koole y Steinel D) Bazerman y Neale
A) 1896 B) 1679 C) 1876 D) 1976
A) Coacción ,satisfacción, evasión compromiso y cooperación B) exigencia satisfacción distracción compromiso y colaboración C) Coacción, complacencia, evasión, compromiso y colaboración D) Exigencia complacencia evasión compromiso y cooperación
A) Volkema y Bergmann B) Blackard y Gibson C) Valkema y Brown D) Fisher y Brown |