A) El diseño de productos de una empresa.
B) La ubicación física de una empresa.
C) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.
D) El tamaño de una empresa.

A) Una estrategia de ventas en línea.
B) Una táctica de marketing.
C) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.
D) Una herramienta de construcción.

A) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
B) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.
C) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.
D) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.

A) Puede socavar la reputación de un emprendedor.
B) Aumenta los costos de marketing de una empresa.
C) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.
D) No influye en la percepción de un emprendedor.

A) Un informe financiero anual de una empresa.
B) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.
C) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.
D) Un contrato legal entre socios de negocios.

A) Determinar los precios de los productos.
B) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.
C) Crear un nuevo producto desde cero.
D) Establecer metas financieras a largo plazo.

A) Aumenta los costos de operación de una empresa.
B) No influye en el éxito de un emprendedor.
C) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.
D) Impide la concentración en el trabajo diario.

A) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
B) Salario de los empleados de una startup.
C) Gastos operativos de una empresa ya establecida.
D) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.

A) Un documento de constitución de una empresa.
B) Un cálculo de los costos operativos mensuales.
C) Una estrategia de ventas agresiva.
D) Una medida de la rentabilidad de una inversión.