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Test 3 - Examen
Contribuido por: RAMIREZ
__1. Características criticasA. Util para identificar aspectos prioritarios a enfrentar
__2. CPKB. Relación entre un efecto y todas las posibles causas
__3. Diagrama de dispersiónC. Información no estratificada no se pondría de manifiesto
__4. Diagrama de estratificaciónD. Realizar actividades repetitivas y controlar cumplimiento
__5. Diagrama de ParetoE. Grafica de la fluctuación natural del proceso
__6. Gráficos de controlF. Registros gráficos donde se sitúan los limites de control
__7. HistogramaG. Comprobar relación entre calidad y factor que le afecte
__8. IshikawaH. Puede afectar la seguridad o causar incumplimiento regulador
__9. Lista de verificaciónI. Grado de aptitud que tiene un proceso
__10. Estadistica inferencialA. Efectúa estimaciones y predicciones sobre ciertos datos
__11. Estadística descriptivaB. Describe, analiza y representa un grupo de datos
__12. EstimadorC. Conjunto de individuos que cumplen ciertas propiedades
__13. MuestraD. Discrepancia observada en las mediciones
__14. Muestra aleatoriaE. Subconjunto representativo de una población
__15. ParámetroF. Muestra obtenida empleando algún procedimiento de azar
__16. PoblaciónG. Función definida sobre los valores numéricos
__17. VariabilidadH. Valores de muestra para indagar valor de parámetro
__18. AdministraciónA. Conjunto de elementos interrelacionados para lograr un fin
__19. Cadena de valorB. El todo el distinto a la suma de sus partes
__20. EntropíaC. Un sistema puede alcanzar el mismo estado
__21. PronosticarD. Desempeño y cualidades por los que el cliente cede recursos
__22. PronósticoE. Serie de actividades de una organización
__23. SinergiaF. Usar recursos de la organización para lograr los objetivos
__24. SistemaG. Es una predicción de acontecimientos futuros
__25. ValorH. Estimar un evento futuro analizando datos del pasado
__26. Diagrama bimanualA. Visualizar proceso productivo y su secuencia
__27. Diagrama de cuadrillaB. Representación de la distribución de zonas y edificios
__28. Diagrama de recorridoC. Análisis de método manual descomponiéndolo en movimientos
__29. Diagrama flujo de procesoD. Se aplica para lograr economía en la fabricación
__30. Diagrama Hombre-MaquinaE. Muestra todos los movimientos realizados por ambas manos
__31. DOPF. Gráfica de operaciones en las que intervienen los elementos
__32. Hoja operación estándarG. Representación de operación en la que intervienen hombres
__33. Hoja viajeraH. Sistema que mide el trabajo
__34. MOSTI. Proporciona instrucciones para la ejecución de tareas
__35. MTMJ. Operaciones necesarias para fabricación de pieza
__36. BOMA. Inventario completo de materias primas
__37. Core BusinessB. Regular flujo entre procesos, proveedores y clientes
__38. FIFOC. Primeras entradas, primeras salidas
__39. JITD. Producir lo necesario en el momento necesario
__40. KanBanE. Negocio principal de una empresa
__41. LIFOF. Acciones de mantenimiento productivo total
__42. MudaG. Ultimas entradas, primeras salidas
__43. SMEDH. Medición de tiempos de preparación
__44. TPMI. Materia prima en proceso productivo pero no lista para venta
__45. WIPJ. Actividad que se considere inútil o innecesaria
__46. AndonA. Acciones que ocasiona varibailidad en el proceso
__47. APQPB. Sistema de control visual
__48. Hoshin KanriC. Exceso, sobrecarga o carga pesada
__49. JodikaD. Método basado en la cooperación de toda la empresa
__50. KaizenE. Mejora continua
__51. MuraF. Diseñar equipos para automatizar proceso productivo
__52. MuriG. Ritmo de producción al que de debe de producir
__53. Takt timeH. Procedimientos y técnicas utilizadas para desarrollo de prod
__54. AMEFA. Proveedor realizo su proceso para satisfacer al cliente
__55. CPMB. Herramienta cuantitativa con énfasis en vida útil de prod
__56. PERTC. Filosofia de operacion y estrategia de negocios
__57. PPAPD. Método para realizar estimado de tiempos de actividades
__58. Six SigmaE. Método para realizar actividades del proyecto
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