A) Burocracia B) División del trabajo C) Jerarquía D) Cultura organizativa
A) Max Weber B) Karl Marx C) Erving Goffman D) Emile Durkheim
A) Poder legítimo B) Poder de referencia C) Poder experto D) Poder coercitivo
A) Teoría del intercambio social B) Teoría de la elección racional C) Teoría de la dependencia de los recursos D) Teoría de la identidad social
A) La tendencia a formar camarillas dentro de una organización B) Conflicto entre los distintos departamentos de una organización C) La práctica de recompensar a los empleados en función de su rendimiento D) Fenómeno en el que los miembros del grupo dan prioridad al consenso sobre el pensamiento crítico.
A) Teoría de la elección racional B) Teoría institucional C) Interaccionismo simbólico D) Teoría de los sistemas ecológicos
A) Adaptación B) Asimilación C) Socialización D) Aculturación
A) Teoría de sistemas B) Teoría crítica C) Teoría del caos D) Teoría de redes
A) Norma de reciprocidad B) Polarización de grupo C) Holgazanería social D) Efecto espectador
A) década de 1940 B) década de 1960 C) 1970 D) década de 1950
A) Grilletes de plata B) Cadena de oro C) Prisión de bronce D) Jaula de hierro
A) Esto mejoró las experiencias laborales relacionadas con la religión. B) Esto aumentó significativamente la motivación de los trabajadores. C) Esto eliminó la necesidad de mano de obra especializada. D) Esta limitó a los trabajadores a una especie de 'prisión' y les privó de su individualidad.
A) La burocracia disminuye la productividad de los trabajadores. B) La burocracia es una organización que se basa en principios racionales y legales y que maximiza la eficiencia técnica. C) La burocracia se basa únicamente en prácticas tradicionales. D) La burocracia obstaculiza el crecimiento organizacional.
A) Mary Parker Follet; principios burocráticos B) Chester Barnard; comportamiento administrativo C) Frederick Taylor; gestión científica D) Henri Fayol; enfoque de las relaciones humanas
A) La estandarización de la producción mediante el uso de líneas de montaje. B) La reducción de los salarios de los trabajadores. C) La descentralización de los procesos de trabajo. D) La eliminación de la mano de obra especializada.
A) La productividad aumentó cuando se estudiaba a los trabajadores, independientemente de los niveles de iluminación. B) Los niveles de iluminación no tuvieron ningún impacto en la productividad. C) No hubo cambios en la productividad durante los estudios. D) Los trabajadores preferían niveles de iluminación más bajos para lograr una mayor productividad.
A) La racionalidad limitada, que sugiere que los tomadores de decisiones a menudo utilizan la "satisfacción suficiente". B) La toma de decisiones no está influenciada por el contexto organizacional. C) Las personas siempre buscan la solución más óptima. D) La economía clásica asume que las personas son tomadores de decisiones irracionales.
A) Los responsables de la toma de decisiones a menudo utilizan la estrategia de 'satisfacer', optando por la primera solución que es aceptable, en lugar de la solución más óptima. B) Las decisiones siempre se toman de la manera más óptima dentro de las organizaciones. C) La estrategia de 'satisfacer' no es relevante para la toma de decisiones en las organizaciones. D) Las organizaciones toman decisiones basándose únicamente en los resultados financieros.
A) La motivación, incluyendo teorías de investigadores como Frederick Herzberg y Abraham Maslow. B) Análisis histórico de las organizaciones. C) Avances tecnológicos. D) Estrategias de gestión financiera.
A) Teorías que se centran únicamente en la eficiencia tecnológica. B) Teorías de Frederick Herzberg, Abraham Maslow, David McClelland, Victor Vroom y Douglas McGregor. C) Teorías que no están relacionadas con el comportamiento humano. D) Teorías que solo consideran los incentivos económicos.
A) Ciencias políticas B) Sociología C) Antropología D) Economía
A) Estrategias de marketing B) Gestión de operaciones C) Estudios de liderazgo D) Contabilidad financiera
A) Adopción de tecnología B) Tendencias del mercado C) Ética D) Globalización
A) Regresión múltiple B) Muestreo por conglomerados C) Análisis factorial D) ANOVA (Análisis de varianza)
A) Analizar el desempeño financiero. B) Diseñar estructuras organizacionales. C) Predecir tendencias del mercado. D) Comprender el comportamiento individual a un nivel micro.
A) Estudios de correlación B) Etnografía C) Experimentos D) Encuestas
A) Estrategias de análisis de mercado B) Tasas de rotación de empleados C) Técnicas de auditoría financiera D) La relación entre el consultor y el cliente
A) La teoría de los dos factores de Herzberg B) El modelo de Edgar Schein C) La teoría de las dimensiones culturales de Hofstede D) La jerarquía de necesidades de Maslow
A) Motivación extrínseca. B) Aversión a la incertidumbre. C) Prácticas de relaciones públicas. D) Dimensiones culturales como creencias, valores, rituales y símbolos.
A) Masculinidad vs. feminidad B) Distancia del poder C) Orientación a largo plazo vs. orientación a corto plazo D) Individualismo vs. colectivismo
A) Gestionar la comunicación entre el público y la organización. B) Recibir un aumento de salario o bonificaciones. C) Demostrar el propio valor. D) Comportamiento de ciudadanía organizacional.
A) Extroversión B) Conciencia C) Apertura a la experiencia D) Agresividad
A) Max Weber B) Chester Barnard C) Charles Perrow D) French y Raven
A) Teoría de la empresa B) Economía de los costos de transacción C) Teoría de la complejidad D) Teoría de la dependencia de recursos
A) La economía de los costos de transacción B) La teoría de la agencia C) El organigrama de Mintzberg D) La teoría de la empresa
A) Niklas Luhmann B) Alexander Bogdanov C) Bertalanffy D) Kurt Lewin
A) Niklas Luhmann B) Kurt Lewin C) Alexander Bogdanov D) Bertalanffy
A) Modela organizaciones humanas. B) Las salidas pueden convertirse en entradas posteriores, creando un proceso cíclico. C) Enfatiza los principios de la gestión científica. D) Se centra en la supervivencia de las empresas.
A) Estructuras simples y estáticas. B) Entidades centradas únicamente en la productividad. C) Entidades complejas y orientadas a objetivos. D) Organizaciones seleccionadas en función de su adecuación al entorno.
A) Teoría general de sistemas B) Ecología organizacional C) Administración científica D) Psicología conductista |