A) Riesgo de inflación B) Ingresos C) Retorno de la inversión D) Tipo de interés
A) Definir los objetivos y la finalidad de la empresa B) Para pedir suministros C) Para listar los nombres de los empleados D) Realizar estudios de mercado
A) Puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas B) Ventas, mano de obra, objetivos, tareas C) Éxito, carga de trabajo, resultados, plazos D) Sostenibilidad, Riqueza, Organización, Tecnología
A) IBM B) Pequeña tienda boutique C) Panadería local D) Startup Inc.
A) Para enumerar sus demandas B) Criticar a la empresa C) Para presentarse y destacar sus cualificaciones D) Pedir un salario elevado
A) Organizador de eventos corporativos B) Orientación a la experiencia del cliente C) Consejero Delegado D) Operador creativo de correo electrónico
A) Empresario individual B) Corporación C) Sociedad General D) Sociedad en comandita simple
A) Para permitir una reunión más larga B) Esbozar los temas que se van a tratar y mantener el rumbo de la reunión C) Para programar futuras reuniones D) Para cancelar la reunión
A) Conocimiento de inversiones rentables B) Indicador clave de rendimiento C) Presentación de Keen Insights D) Seguir planificando las inversiones
A) Encuentre su interés B) Para su información C) Aumente su inversión D) Para su inspección
A) Planificar un acto de empresa B) Para anunciar un nuevo producto C) Para solicitar el pago de bienes o servicios D) Contratar nuevos empleados
A) Para reducir los márgenes de beneficio B) Aumentar la competencia C) Aumentar los gastos D) Definir los valores y la finalidad de la organización
A) Latín porcino B) Klingon C) Esperanto D) Inglés
A) Oferta de precio B) Apagón C) Organizador personal D) Orden de compra
A) Cada dos días B) Correo electrónico de la fecha límite C) Fin del debate D) Fin de la jornada
A) Hoja de cálculo B) Planificador C) Cinta métrica D) Destornillador
A) Pregunta de aprobación final B) Preguntas frecuentes C) Cola de acción rápida D) Citas de artículos de Forbes
A) Gestión de las relaciones con los clientes B) Modelo de ingresos de las empresas C) Gestión creativa de recursos D) Grabadora de llamadas
A) PowerPoint B) Palabra C) Excel D) Photoshop
A) Generar ideas y soluciones creativas B) Para descansar del trabajo C) Para finalizar un proyecto inmediatamente D) Criticar las ideas de los compañeros
A) Corporación B) LLC C) Asociación D) Empresario individual
A) Salud B) Atentamente C) Atentamente D) Más tarde caimán
A) Planificar campañas de marketing B) Evaluar los puntos fuertes y débiles internos, y las oportunidades y amenazas externas. C) Impartir formación a los empleados D) Para crear un nuevo producto |