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A) Contrôler les variations d'un processus dans le temps B) Évaluer la satisfaction des clients C) Suivre les résultats des ventes D) Concevoir de nouveaux produits
A) Gestion de la qualité totale B) Mesure de la qualité des tâches C) Suivi de la qualité de l'équipe D) Mesure de la qualité du temps
A) Organisation internationale de normalisation B) Organisation de normalisation industrielle C) Bureau des services institutionnels D) Organisation interne de la sécurité
A) Examiner les produits ou les services pour vérifier s'ils sont défectueux B) Créer des campagnes de marketing C) Traiter les réclamations des clients D) Gérer la logistique de la chaîne d'approvisionnement
A) Contrôle statistique des processus B) Gestion de la qualité totale C) Production allégée D) ISO 9001
A) Principes de la fabrication allégée (lean manufacturing) B) Techniques d'assurance qualité C) Méthodologies Six Sigma D) Limites de tolérance
A) Investissements financiers, part de marché et rentabilité. B) Vitesse de production, efficacité et volume de production. C) Satisfaction client, fidélité à la marque et qualité du service. D) Connaissances, compétences, expérience et qualifications.
A) Contrôle statistique des processus B) Juste à temps C) Kaizen D) Gestion de la qualité totale
A) Diminution de la part de marché B) Coûts de production plus élevés C) Réduction des avantages sociaux D) Augmentation de la satisfaction des clients
A) Augmenter l'efficacité énergétique B) Pour définir des quotas de production C) Suivi de la présence des employés D) Faire des déductions sur une population à partir d'un échantillon
A) Budgétisation B) Comptabilité C) Marketing D) Inspection
A) Logiciels de conception assistée par ordinateur. B) Diagrammes de contrôle statistique des processus. C) Un croquis de l'article souhaité, accompagné d'une procédure de vérification (acceptation/rejet). D) Systèmes d'inspection automatisés.
A) ISO 14001 B) ISO 31000 C) ISO 27001 D) ISO 9001
A) Juste à temps B) Production allégée C) Six Sigma D) Kaizen |