A) Walt Disney B) Roy E. Disney C) Michael Eisner D) Bob Iger
A) 2003 B) 2001 C) 2002 D) 2000
A) L'ouverture de nouveaux parcs à thème B) La création des films Pixar C) Le style de management de Michael Eisner D) La vente d'ABC
A) Démonstration de la facilité de gestion de l'entreprise B) a souligné les avantages du travail en équipe C) Promouvoir l'idée de la loyauté de l'entreprise D) Mise en évidence de l'intensité des rivalités entre entreprises
A) Fermeture de divisions B) Acquisitions et partenariats C) Se concentrer uniquement sur l'animation D) Reprise complète de l'image de marque
A) Jeffrey Katzenberg B) Bob Iger C) Roy E. Disney D) Michael Eisner
A) Un contrôle plus créatif de la direction B) Vente de divisions de Disney C) Moins d'attention portée à l'animation D) Restructuration complète de l'entreprise
A) La sortie de nouveaux films d'animation B) La vente d'ESPN C) Le conflit avec Roy E. Disney D) L'ouverture de Disneyland Paris |