A) Gőz, Szolgáltatás, Figyelés, Elégedettség, Felülmúlás B) Rendezés, Rendszerbe állítás, Tiszta tartás, Standardizálás, Fenntarthatóság C) Szétvetés, Megtakarítás, Egyszerűsítés, Tárolás, Eladás D) Kihagyás, Elakadás, Lap, Rendszerezés, Sikeres
A) Sikeres, vagyon, akadályok, taktikák B) Elégedettség, munka, megrendelések, technikák C) Erősségek, gyengeségek, lehetőségek, veszélyek D) Sebesség, bölcsesség, megfigyelések, idő
A) A szervezeti ábra célja, hogy elrejtse az információkat. B) A szervezeti ábra célja, hogy csökkentse az átláthatóságot. C) A szervezeti ábra célja, hogy bemutassa egy szervezet felépítését. D) A szervezeti ábra célja, hogy összezavarja a munkavállalókat.
A) Newton harmadik törvénye B) Pareto-elv C) Einstein relativitáselmélete D) Darwin evolúciós elmélete
A) A csapatmunkát akadályozni. B) A káosz előidézése. C) A zavar és a felesleges erőfeszítések elkerülése. D) A kommunikáció korlátozása.
A) Minden kritikától való elkerülés. B) A fejlődés és a fejlesztés területeinek azonosítása. C) A fejlődés akadályozása. D) A teljesítménytől független dicséret.
A) Véletlenszerű elrendezés B) Hanyag magatartás C) Rendszertlenség D) Prioritizálás
A) Kérjük, adjon meg információt B) Kulcsfontosságú teljesítménymutató C) Tartsa tájékoztatva az embereket D) Tudás a hatástalan folyamatokról
A) Kapcsolati kérdésekben való zavar B) Elkötelezettség a hibák csökkentése érdekében C) Folyamatos pénzértesítés D) Ügyfélkapcsolat-kezelés
A) Elismerés B) Vádaskodás C) Elhanyagolás D) Negativitás
A) Értékesítés B) Marketing C) Márkaépítés D) Közéleti kapcsolatok
A) Teljesítményaudit B) Külső audit C) Pénzügyi audit D) Belső audit
A) Okok feltárása B) Erőforrás-elemzés C) Hiányok elemzése D) SWOT-elemzés
A) Működés B) Marketing C) Számvitel D) Humán erőforrás
A) Az innováció korlátozása. B) A munkavállalók összezavarása. C) A folyamatok következetességének és minőségének biztosítása. D) A káosz elősegítése.
A) A felelősségek figyelmen kívül hagyása. B) A csapatmunkának a megakadályozása. C) A káosz okozása. D) A pozitív légkör megteremtése és mások motiválása.
A) A feleslegesség elősegítése. B) A folyamatok megnehezítése. C) A hatástalanság növelése. D) A pazarlás csökkentése és az érték maximalizálása.
A) Szervezeti reakció B) Szervezeti kultúra C) Szervezeti fejlődés D) Szervezeti viselkedés
A) Munkavállalói elégedettség B) Munkavállalói elkötelezettség C) Munkavállalói felhatalmazás D) Munkavállalói elismerés
A) Viselkedési gazdaságtan B) Érzelmi intelligencia C) Pszichológiai biztonság D) Kognitív disszonancia
A) Elakadás B) Visszalépés C) Romlás D) Kaizen |