A) Perencanaan B) Pengorganisasian C) Administrasi D) Pengendalian E) Kepemimpinan
A) Manajemen B) Tata usaha C) Kepegawaian D) Pengorganisasian E) Perwakilan
A) Interpersonal B) Rutin C) Teknis D) Manajerial E) Analisis
A) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien B) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar C) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan D) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai E) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien
A) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan B) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi D) Layanan yang prima bagi masyarakat
A) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara B) Administrasi sipil dan administrasi militer C) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil D) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer E) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara
A) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya B) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan C) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum D) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi E) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya
A) Staff B) Jabatan C) Pegawai D) Tugas E) Pekerjaan
A) Deskripsi jabatan B) Analisis jabatan C) Desain pekerjaan D) Deskripsi pekerjaan E) Spesifikasi pekerjaan
A) Administrasi kantor B) Manajemen kantor C) Sekretaris eksekutif D) Sekretaris junior E) Sekretaris
A) Kepala personalia B) Jabatan staff C) Jabatan manajerial D) Direktur E) Kepala administrasi
A) Kepala kantor B) Struktural C) Manajerial D) Fungsional E) Staf
A) Sektretaris junior B) Sekretaris eksekutif C) Manajer kantor D) Sekretaris E) Administrasi kantor
A) Penyederhanaan pekerjaani B) Kompensasi gaji pegawai C) Penilaian prestasi kerja pegawa D) Evaluasi jabatan E) Pembuatan desain pekerjaan
A) Wawancara B) Menulis laporan C) Kuesioner D) Observasi E) Membuat diagram
A) Kuesioner B) Observasi C) Menulis laporan D) Wawancara E) Membuat diagram
A) Administrasi personalia B) Administrasi publik C) Administrasi kepegawaian D) Administrasi umum E) Administrasi keuangan
A) Pengalaman kerja yang sesuai B) Bukti pendidikan non formal C) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan D) Bukti pendidikan formal E) Keikutsertaan dalm program magang
A) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi B) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan C) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian D) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia E) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi
A) Personel kantor B) Karyawan swasta C) Pejabat negara D) PNS E) Personel administrasi
A) Jabatan manajerial B) Jabatan staff C) Kepala personalia D) Kepala administrasi E) Direktur
A) Jabatan manajeria B) Kepala administrasil C) Jabatan staf D) Direktur E) Kepala personalia
A) Analisis jabatan B) Deskripsi jabatan C) Deskripsi pekerjaan D) Desain pekerjaan E) Spesifikasi pekerjaan
A) Prinsip perumusan tujuan B) Prinsip pembagian kerja C) Koordinasi D) Rentang manajemen E) Pengawasan
A) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan B) Mencapai cita-cita bersama kelompok C) Melindungi karyawan/pegawai kantor D) Mendapat keuntungan pribadi E) Mendapat pengakuan dari anggotanya
A) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian B) Kesatuan perintah dan tanggung jawab C) Adanya kerjasama D) Adanya rentang kekuasaan E) Adanya koordinasi
A) Niaga internasional B) Non niaga internasional C) Niaga D) Non niaga E) Perusahaan negara
A) Mengetahui sikap dan karakter pegawai B) Mengetahui seberapa besar laba usaha C) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan D) Mengelola administrasi di kantor E) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor
A) Adanya pembagian tugas B) Adanya kerjasama C) Adanya tujuan D) Adanya tata hubungan E) Adanya usaha yang berkesinambungan
A) Manajerial B) Teknis C) Interpersonal D) Analisis E) Rutin
A) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi B) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi C) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu D) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik E) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja
A) Memeriksa Kembali laporan B) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut C) Menunggu keputusan dari manajer D) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut E) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas
A) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir B) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan C) Mengabaikan dokumen tersebut D) Membuangnya tanpa diproses E) Membuat dokumen pendukung
A) Membuat laporan transaksi keuangan B) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan C) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan D) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan E) Menghapus data kantor
A) Laporan keuangan dan bukti transaksi B) Semua jawaban benar C) Surat undangan dan proposal kegiatan D) Buku besar dan jurnal transaksi E) Kas kecil
A) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas B) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk C) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi D) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi E) Prosedur yang ada di perusahaan
A) Sekertaris B) Direktur utama C) Kepala administrasi atau bagian umum D) Manajer pemasaran E) Direktur keuangan
A) Karena melambatkan organisasi B) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan C) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien D) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan E) Karena dapat mengurangi biaya operasional
A) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi B) Untuk membuat laporan keuangan C) Untuk membangun relasi dengan pihak luar D) Untuk mengelola keuangan organisasi E) Untuk menyusun anggaran organisasi
A) Buku kas B) Surat masuk C) Surat jalan D) Laporan neraca E) Surat Keputusan |