A) Kepemimpinan B) Pengorganisasian C) Pengendalian D) Administrasi E) Perencanaan
A) Manajemen B) Kepegawaian C) Tata usaha D) Perwakilan E) Pengorganisasian
A) Teknis B) Interpersonal C) Manajerial D) Rutin E) Analisis
A) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien B) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar C) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai D) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien E) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan
A) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan B) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi D) Layanan yang prima bagi masyarakat
A) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil B) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer C) Administrasi sipil dan administrasi militer D) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara E) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara
A) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya B) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi D) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan E) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum
A) Staff B) Tugas C) Pekerjaan D) Jabatan E) Pegawai
A) Deskripsi jabatan B) Analisis jabatan C) Desain pekerjaan D) Deskripsi pekerjaan E) Spesifikasi pekerjaan
A) Manajemen kantor B) Sekretaris junior C) Sekretaris eksekutif D) Administrasi kantor E) Sekretaris
A) Direktur B) Kepala administrasi C) Jabatan staff D) Jabatan manajerial E) Kepala personalia
A) Fungsional B) Staf C) Manajerial D) Struktural E) Kepala kantor
A) Administrasi kantor B) Sekretaris eksekutif C) Sektretaris junior D) Manajer kantor E) Sekretaris
A) Penilaian prestasi kerja pegawa B) Kompensasi gaji pegawai C) Penyederhanaan pekerjaani D) Evaluasi jabatan E) Pembuatan desain pekerjaan
A) Membuat diagram B) Menulis laporan C) Observasi D) Wawancara E) Kuesioner
A) Observasi B) Menulis laporan C) Membuat diagram D) Wawancara E) Kuesioner
A) Administrasi keuangan B) Administrasi personalia C) Administrasi publik D) Administrasi umum E) Administrasi kepegawaian
A) Keikutsertaan dalm program magang B) Bukti pendidikan formal C) Pengalaman kerja yang sesuai D) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan E) Bukti pendidikan non formal
A) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian B) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi C) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi D) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia E) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan
A) Karyawan swasta B) Pejabat negara C) Personel kantor D) PNS E) Personel administrasi
A) Kepala administrasi B) Direktur C) Jabatan manajerial D) Jabatan staff E) Kepala personalia
A) Kepala administrasil B) Jabatan manajeria C) Jabatan staf D) Kepala personalia E) Direktur
A) Desain pekerjaan B) Spesifikasi pekerjaan C) Analisis jabatan D) Deskripsi pekerjaan E) Deskripsi jabatan
A) Rentang manajemen B) Pengawasan C) Koordinasi D) Prinsip perumusan tujuan E) Prinsip pembagian kerja
A) Melindungi karyawan/pegawai kantor B) Mendapat pengakuan dari anggotanya C) Mendapat keuntungan pribadi D) Mencapai cita-cita bersama kelompok E) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan
A) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian B) Kesatuan perintah dan tanggung jawab C) Adanya kerjasama D) Adanya rentang kekuasaan E) Adanya koordinasi
A) Non niaga internasional B) Niaga C) Perusahaan negara D) Niaga internasional E) Non niaga
A) Mengelola administrasi di kantor B) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan C) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor D) Mengetahui sikap dan karakter pegawai E) Mengetahui seberapa besar laba usaha
A) Adanya kerjasama B) Adanya usaha yang berkesinambungan C) Adanya tata hubungan D) Adanya pembagian tugas E) Adanya tujuan
A) Analisis B) Interpersonal C) Manajerial D) Teknis E) Rutin
A) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja B) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu C) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi D) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi E) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik
A) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut B) Memeriksa Kembali laporan C) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut D) Menunggu keputusan dari manajer E) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas
A) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan B) Membuat dokumen pendukung C) Membuangnya tanpa diproses D) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir E) Mengabaikan dokumen tersebut
A) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan B) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan C) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan D) Menghapus data kantor E) Membuat laporan transaksi keuangan
A) Surat undangan dan proposal kegiatan B) Laporan keuangan dan bukti transaksi C) Semua jawaban benar D) Kas kecil E) Buku besar dan jurnal transaksi
A) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi B) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas C) Prosedur yang ada di perusahaan D) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi E) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk
A) Kepala administrasi atau bagian umum B) Manajer pemasaran C) Direktur utama D) Direktur keuangan E) Sekertaris
A) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan B) Karena dapat mengurangi biaya operasional C) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien D) Karena melambatkan organisasi E) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan
A) Untuk menyusun anggaran organisasi B) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi C) Untuk mengelola keuangan organisasi D) Untuk membangun relasi dengan pihak luar E) Untuk membuat laporan keuangan
A) Surat Keputusan B) Surat jalan C) Laporan neraca D) Surat masuk E) Buku kas |