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Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach - Skyndipróf
Sent inn af: Perdiguero
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
B) Alcanzar los objetivos de la empresa.
C) Aumentar el beneficio de la empresa.
D) Son verdaderas a) b) y c)
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
B) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
C) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
D) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
B) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
C) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
D) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia de negocio.
B) Estrategia corporativa.
C) Estrategia funcional.
D) Análisis estratégico.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para segmentar el mercado.
B) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
C) Busca que la empresa consiga un monopolio.
D) Sirve para subir los precios.
  • 6. El margen comercial:
A) Depende de la cadena de valor.
B) Es el precio menos el coste variable unitario.
C) Aumenta cuando bajan los precios.
D) No depende de la eficiencia.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
B) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
C) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
D) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Afecta a la competencia en su sector.
B) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
C) Un factor económico del entrono general.
D) No afecta a su actividad de modo significativo.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
B) Aumenta los precios a los clientes.
C) Disminuye los precios de los recursos productivos.
D) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuye la competencia entre ellas.
B) Aumenta la competencia entre ellas.
C) Bajan los precios de mercado.
D) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
B) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
C) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
D) Depende del desarrollo tecnológico.
  • 12. El poder de negociación:
A) No afecta al beneficio de la empresa.
B) No depende del sector económico de la empresa.
C) Disminuye en situación de monopolio.
D) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
B) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
C) No suele afectar a los precios.
D) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) Influye la disponibilidad de suministros.
B) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
C) es una decisión intuitiva.
D) No son determinantes los costes fiscales.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
B) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
C) Depende sólo del volumen de los activos.
D) Depende sólo de las ventas.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Penetración del mercado.
B) Desarrollo del producto.
C) Desarrollo del mercado.
D) Diversificación.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Diversificación.
C) Desarrollo del producto.
D) Penetración del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
B) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
C) La empresa busca crear nuevos productos.
D) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
B) Son ciertas la b) y la d)
C) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
D) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Tienen economías de escala.
B) Suben sus costes de producción unitarios.
C) No tienen poder sobre los precios del mercado.
D) Suelen ser menos eficientes.
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