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A) Trasferimento diretto delle merci dalle spedizioni in entrata a quelle in uscita B) Aumento dei tempi di consegna C) Trasporto di merci attraverso più centri di distribuzione D) Stoccaggio di merci in magazzini a tempo indeterminato
A) Gestione della restituzione dei prodotti dai clienti al produttore B) Inoltro dei prodotti ai clienti da parte del produttore C) Stoccaggio delle scorte in eccesso nei magazzini D) Aumento della capacità produttiva
A) Miglioramento dell'accuratezza dell'inventario e dell'efficienza della tracciabilità B) Costi di trasporto più elevati C) Riduzione della visibilità della catena di approvvigionamento D) Tempi di elaborazione degli ordini più lenti
A) Facilitare lo stoccaggio e la distribuzione delle merci B) Attenzione alla gestione dell'inventario C) Operare esclusivamente come impianto di produzione D) Trasporto solo con maniglia
A) Gestione della logistica interamente interna B) Stoccaggio delle scorte in un magazzino di proprietà dell'azienda C) Esternalizzazione di funzioni logistiche come il trasporto e il magazzino D) Ridurre la complessità della catena di fornitura
A) Gestione dei livelli di inventario B) Un documento rilasciato da un vettore per confermare il ricevimento della merce per il trasporto. C) Tracciamento delle ore di lavoro dei dipendenti D) Determinazione delle quote di vendita
A) Logistica di transito più veloce B) Passività del trasporto merci C) Carico completo D) Licenza di commercio estero
A) Ritardi nell'evasione degli ordini B) Aumenta l'efficienza dei trasporti C) Aumenta le spese di stoccaggio D) Riduce i costi di spedizione e minimizza i danni ai prodotti
A) Logistico B) Responsabile della catena di approvvigionamento C) Addetto agli acquisti D) Specialista nella gestione delle scorte
A) Flusso dei materiali all'interno di impianti produttivi o di assemblaggio, come la pianificazione della produzione o la programmazione delle singole macchine. B) Trasporto e stoccaggio di merci. C) Flusso in entrata e in uscita di merci. D) Spostamento dei materiali da un impianto all'altro.
A) Massimizzare la produzione B) Aumentare i livelli di inventario C) Ridurre al minimo l'utilizzo delle risorse D) Ampliare le strutture di stoccaggio
A) Antoine-Henri Jomini B) Council of Supply Chain Management Professionals C) New Oxford American Dictionary D) Georges de Chambray
A) Scienza militare. B) Algebra. C) Divisione in matematica greca. D) Francese: "logis", che significa "alloggi".
A) Formazione delle confezioni. B) Prelievo dei prodotti dalle unità di carico. C) Smistamento dei prodotti in base alla destinazione. D) Elaborazione della lista di prelievo.
A) Consumatore B) Grossista C) Rivenditore D) Agente/Correttoio
A) All'inizio del XX secolo. B) Durante la Rivoluzione Industriale. C) A partire dagli anni '60. D) Alla fine degli anni '80.
A) Il consumo in tempo di pace è superiore rispetto al consumo in tempo di guerra. B) Il consumo in tempo di pace è notevolmente inferiore rispetto al consumo in tempo di guerra. C) Non c'è differenza tra il consumo in tempo di pace e quello in tempo di guerra. D) Il consumo in tempo di guerra è trascurabile.
A) Trasporto intermodale B) Consolidamento temporale C) Consolidamento in magazzino D) Consolidamento con più fermate
A) Grossista B) Agente/Corriero C) Rivenditore D) Intermediari
A) Ipermercato B) Negozio con sconti C) Negozio a conduzione familiare D) Cooperativa di consumatori
A) Nel 1926. B) Nel 2003. C) Nel 1985. D) Nel 1919.
A) Grossista B) Rivenditore C) Produttore D) Agente/Corrispettivo
A) Ad Amburgo, in Germania. B) A New York. C) A Tokyo, in Giappone. D) A Londra, nel Regno Unito.
A) Norme DRP B) Norme ISO C) Norme Incoterms D) Norme ERP
A) Cooperative dei consumatori B) Concessionari (di franchising) C) Filiali D) Negozi al dettaglio tradizionali
A) A Hampshire, Inghilterra, Regno Unito. B) A Montréal, Québec, Canada. C) A San Pietroburgo, Russia. D) A Pechino, Cina.
A) Produttore B) Rivenditore C) Grossista D) Agente/Corretto
A) Sia i fornitori 4PL che quelli 3PL gestiscono solo servizi di trasporto. B) Un'azienda 4PL svolge funzioni logistiche di base senza alcuna gestione strategica. C) Non c'è differenza; entrambi offrono lo stesso livello di servizio. D) Un'azienda 4PL gestisce l'intero processo della catena di approvvigionamento, mentre un'azienda 3PL si concentra su una singola funzione.
A) Russia. B) Germania. C) Australia. D) Giappone.
A) Il Duca di Wellington B) Annibale C) Alessandro Magno D) Giulio Cesare
A) Scaffalature a sbalzo B) Stoccaggio a cumulo C) Scaffalature a gravità D) Scaffalature a gabbia
A) Aereo B) Camion C) Nave D) Treno
A) Condizioni adeguate B) Tempistica corretta C) Prodotto corretto D) Quantità corretta |