A) Roy E. Disney B) Michael Eisner C) Bob Iger D) Walt Disney
A) 2002 B) 2003 C) 2001 D) 2000
A) L'apertura di nuovi parchi a tema B) La vendita di ABC C) La creazione dei film Pixar D) Lo stile di gestione di Michael Eisner
A) Chiusura delle divisioni B) Acquisizioni e partnership C) Concentrarsi solo sull'animazione D) Revisione completa del marchio
A) Il conflitto con Roy E. Disney B) L'apertura di Disneyland Paris C) L'uscita di nuovi film d'animazione D) La vendita di ESPN
A) Roy E. Disney B) Bob Iger C) Michael Eisner D) Jeffrey Katzenberg
A) Maggiore controllo creativo nella leadership B) Ristrutturazione aziendale completa C) Vendita di divisioni di Disney D) Meno attenzione all'animazione
A) Ha mostrato la facilità di gestione dell'azienda B) Sottolineare i vantaggi del lavoro di squadra C) Ha evidenziato l'intensità delle rivalità aziendali D) Promuovere l'idea di fedeltà aziendale |