![]()
A) Pomiń, przeciągnij, arkusz, usystematyzuj, odnieś sukces B) Rozpraszać, oszczędzać, upraszczać, przechowywać, sprzedawać C) Sortowanie, porządkowanie, błyszczenie, standaryzacja, podtrzymywanie D) Steam, Serve, Spy, Satisfy, Surpass
A) Satysfakcja, praca, zamówienia, techniki B) Mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia C) Sukces, bogactwo, przeszkody, taktyka D) Prędkość, mądrość, obserwacje, czas
A) Aby ukryć informacje B) Aby zmniejszyć przejrzystość C) Aby zmylić pracowników D) Aby pokazać strukturę organizacji
A) Teoria względności Einsteina B) Trzecie prawo Newtona C) Teoria ewolucji Darwina D) Zasada Pareto
A) Zniechęcanie do pracy zespołowej B) Aby uniknąć zamieszania i powielania wysiłków C) Aby stworzyć chaos D) Aby ograniczyć komunikację
A) Chwalenie niezależnie od wyników B) Unikanie wszelkiej krytyki C) Zniechęcanie do postępu D) Identyfikacja obszarów wzrostu i rozwoju
A) Randomizacja B) Ustalanie priorytetów C) Dezorganizacja D) Zaniedbanie
A) Kluczowy wskaźnik wydajności B) Uprzejmie prosimy o podanie informacji C) Informuj ludzi na bieżąco D) Wiedza na temat nieefektywności
A) Mylenie spraw związanych z relacjami B) Zobowiązanie do ograniczenia liczby błędów C) Zarządzanie relacjami z klientami D) Ciągłe prośby o pieniądze
A) Audyt wewnętrzny B) Audyt zewnętrzny C) Audyt finansowy D) Audyt wydajności
A) Zasoby ludzkie B) Marketing C) Księgowość D) Operacje
A) Analiza przyczyn źródłowych B) Analiza luk C) Analiza pola siłowego D) Analiza SWOT
A) Sprzedaż B) Marketing C) Public Relations D) Branding
A) Uznanie dla pracowników B) Zadowolenie pracowników C) Upodmiotowienie pracowników D) Zaangażowanie pracowników
A) Inteligencja emocjonalna B) Dysonans poznawczy C) Bezpieczeństwo psychologiczne D) Ekonomia behawioralna
A) Lekceważenie B) Uznanie C) Negatywność D) Wina
A) Nadawanie pozytywnego tonu i inspirowanie innych B) Zniechęcanie do pracy zespołowej C) Aby stworzyć chaos D) Ignorowanie obowiązków
A) Kaizen B) Stagnacja C) Pogorszenie D) Regres
A) Kultura organizacyjna B) Zachowanie organizacyjne C) Rozwój organizacyjny D) Odpowiedź organizacyjna
A) Zapewnienie spójności i jakości procesów B) Aby ograniczyć innowacje C) Aby zachęcić do chaosu D) Aby zmylić pracowników
A) Aby zminimalizować ilość odpadów i zmaksymalizować wartość B) Aby zachęcić do nadmiaru C) Zwiększenie nieefektywności D) Aby skomplikować procesy |