A) Informacje zwrotne, reakcja i wybór B) Wybór, popyt i podaż C) Protesty, opinie i działania D) Wyjście, głos i lojalność
A) Opuszczenie lub wycofanie się z organizacji lub sytuacji B) Dołączenie do nowej organizacji C) Przejęcie kontroli nad sytuacją D) Wyrażanie niezadowolenia
A) Wyrażanie niezadowolenia w celu poprawy sytuacji B) Wybór wyjścia z sytuacji C) Reorganizacja organizacji D) Ignorowanie omawianych kwestii
A) Tworzenie koalicji z innymi B) Zachęca osoby do korzystania z funkcji Voice zamiast Exit. C) Opracowywanie nowych modeli przywództwa D) Opowiadanie się za całkowitym wycofaniem
A) Chęć zaangażowania się w dialog B) Przekonanie, że zmiana jest mało prawdopodobna C) Zaufanie do obecnego kierownictwa D) Cel: poprawa warunków
A) 1990 B) 1980 C) 1965 D) 1970
A) Działanie i bezczynność B) Przywództwo i naśladownictwo C) Inwestycje i wypłaty D) Wyjście i głos
A) Frustracja związana z przywództwem B) Negatywne doświadczenia C) Silna lojalność wobec organizacji D) Pragnienie zmian |