A) Rozpraszać, oszczędzać, upraszczać, przechowywać, sprzedawać B) Pomiń, przeciągnij, arkusz, usystematyzuj, odnieś sukces C) Steam, Serve, Spy, Satisfy, Surpass D) Sortowanie, porządkowanie, błyszczenie, standaryzacja, podtrzymywanie
A) Sukces, bogactwo, przeszkody, taktyka B) Mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia C) Prędkość, mądrość, obserwacje, czas D) Satysfakcja, praca, zamówienia, techniki
A) Aby ukryć informacje B) Aby zmylić pracowników C) Aby pokazać strukturę organizacji D) Aby zmniejszyć przejrzystość
A) Zasada Pareto B) Teoria względności Einsteina C) Teoria ewolucji Darwina D) Trzecie prawo Newtona
A) Zniechęcanie do pracy zespołowej B) Aby ograniczyć komunikację C) Aby uniknąć zamieszania i powielania wysiłków D) Aby stworzyć chaos
A) Identyfikacja obszarów wzrostu i rozwoju B) Chwalenie niezależnie od wyników C) Zniechęcanie do postępu D) Unikanie wszelkiej krytyki
A) Ustalanie priorytetów B) Dezorganizacja C) Zaniedbanie D) Randomizacja
A) Kluczowy wskaźnik wydajności B) Uprzejmie prosimy o podanie informacji C) Informuj ludzi na bieżąco D) Wiedza na temat nieefektywności
A) Ciągłe prośby o pieniądze B) Zarządzanie relacjami z klientami C) Mylenie spraw związanych z relacjami D) Zobowiązanie do ograniczenia liczby błędów
A) Audyt zewnętrzny B) Audyt wewnętrzny C) Audyt wydajności D) Audyt finansowy
A) Księgowość B) Operacje C) Zasoby ludzkie D) Marketing
A) Analiza pola siłowego B) Analiza przyczyn źródłowych C) Analiza luk D) Analiza SWOT
A) Marketing B) Branding C) Public Relations D) Sprzedaż
A) Uznanie dla pracowników B) Upodmiotowienie pracowników C) Zaangażowanie pracowników D) Zadowolenie pracowników
A) Inteligencja emocjonalna B) Bezpieczeństwo psychologiczne C) Ekonomia behawioralna D) Dysonans poznawczy
A) Lekceważenie B) Negatywność C) Uznanie D) Wina
A) Nadawanie pozytywnego tonu i inspirowanie innych B) Zniechęcanie do pracy zespołowej C) Aby stworzyć chaos D) Ignorowanie obowiązków
A) Pogorszenie B) Regres C) Kaizen D) Stagnacja
A) Odpowiedź organizacyjna B) Zachowanie organizacyjne C) Kultura organizacyjna D) Rozwój organizacyjny
A) Aby ograniczyć innowacje B) Aby zmylić pracowników C) Zapewnienie spójności i jakości procesów D) Aby zachęcić do chaosu
A) Aby zachęcić do nadmiaru B) Aby skomplikować procesy C) Aby zminimalizować ilość odpadów i zmaksymalizować wartość D) Zwiększenie nieefektywności |