A) Informacje zwrotne, reakcja i wybór B) Wybór, popyt i podaż C) Wyjście, głos i lojalność D) Protesty, opinie i działania
A) Opuszczenie lub wycofanie się z organizacji lub sytuacji B) Dołączenie do nowej organizacji C) Przejęcie kontroli nad sytuacją D) Wyrażanie niezadowolenia
A) Reorganizacja organizacji B) Ignorowanie omawianych kwestii C) Wybór wyjścia z sytuacji D) Wyrażanie niezadowolenia w celu poprawy sytuacji
A) Tworzenie koalicji z innymi B) Zachęca osoby do korzystania z funkcji Voice zamiast Exit. C) Opracowywanie nowych modeli przywództwa D) Opowiadanie się za całkowitym wycofaniem
A) Cel: poprawa warunków B) Chęć zaangażowania się w dialog C) Przekonanie, że zmiana jest mało prawdopodobna D) Zaufanie do obecnego kierownictwa
A) 1965 B) 1990 C) 1980 D) 1970
A) Przywództwo i naśladownictwo B) Wyjście i głos C) Inwestycje i wypłaty D) Działanie i bezczynność
A) Silna lojalność wobec organizacji B) Frustracja związana z przywództwem C) Pragnienie zmian D) Negatywne doświadczenia |