Negócios - Questionário
A) Receitas de juros B) Receitas de investimento C) Retorno do investimento D) Risco de rendimento
A) Painel de controlo B) Diagrama de Venn C) Fluxograma D) Histograma
A) Vendas, Vitórias, Operações, Trabalho de equipa B) Software, Websites, Otimização, Tecnologia C) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças D) Estratégias, fluxos de trabalho, operações, tarefas
A) Investimento em projectos de conhecimento B) Indicador-chave de desempenho C) Interpretação do desempenho D) Iniciativa-chave de produção
A) Preços competitivos B) Preços de desnatação C) Preços Premium D) Preços de penetração
A) Estratégia de marketing B) Rotatividade dos trabalhadores C) Qualidade do produto D) Inflação
A) Departamento de TI B) Departamento de Marketing C) Recursos Humanos D) Conselho de Administração
A) Finanças B) Distribuição C) Produção D) Marketing
A) Orçamento de tesouraria B) Orçamento Geral C) Orçamento operacional D) Orçamento de capital
A) Gestão da redução de custos B) Gestão de reservas de caixa C) Monitorização de relatórios de crédito D) Gestão da relação com o cliente
A) Resultados antes de juros e impostos (EBIT) B) Rácio preço/lucro (P/E) C) Valor atual líquido (VAL) D) Rendimento do capital próprio
A) Investigação etnográfica B) Pesquisa de grupo de foco C) Investigação por inquérito D) Investigação experimental
A) Formação dos trabalhadores B) Gestão do inventário C) Planeamento orçamental D) Publicidade
A) Falta de criatividade B) Micro-gestão C) Aversão ao risco D) Resiliência
A) Oligopólio B) Concorrência perfeita C) Monopólio D) Concorrência monopolística
A) Gestão do risco B) Desenvolvimento de produtos C) Otimização da cadeia de abastecimento D) Planeamento da sucessão
A) Rendimento do capital próprio B) Rácio dívida/capital próprio C) Rácio atual D) Margem de lucro bruto
A) Índice de Preços no Consumidor B) Produto Interno Bruto (PIB) C) Margem de lucro líquido D) Défice orçamental
A) Planeamento estratégico B) Análise da concorrência C) Estudos de mercado D) Modelação financeira
A) Prever as receitas das vendas B) Avaliar o desempenho dos trabalhadores C) Avaliar os factores externos que afectam uma empresa D) Analisar os processos internos de uma empresa
A) Demonstração de resultados B) Balanço C) Demonstração de Resultados Transitados D) Demonstração dos fluxos de caixa
A) Gestão do risco B) Gestão do tempo C) Gestão do inventário D) Gestão de tesouraria
A) Parceria B) Cooperativa C) Empresário em nome individual D) Empresa
A) Análise financeira B) Gestão dos recursos humanos C) Gestão da cadeia de abastecimento D) Marketing
A) Segmentação do mercado B) Preços dos produtos C) Previsão de vendas D) Estratégia de publicidade
A) Subcontratação B) Rightsizing C) Redimensionamento D) Aumento de tamanho
A) Comunismo B) Capitalismo C) Sistema de troca direta D) Socialismo
A) Comissão local de licenciamento B) Fidelidade e assistência ao cliente C) Empresa jurídica líder D) Sociedade de responsabilidade limitada
A) Recibo B) Ordem de compra C) Contrato D) Fatura
A) Previsão B) Avaliação C) Orçamentação D) Auditoria
A) Diferenciação de produtos B) Penetração no mercado C) Discriminação de preços D) Liderança em custos
A) Empresário em nome individual B) Sociedade de responsabilidade limitada C) Parceria D) Empresa |
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