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A) Para acompanhar o desempenho das vendas B) Monitorizar um processo ao longo do tempo para detetar variações C) Avaliar a satisfação do cliente D) Conceber novos produtos
A) Medição da qualidade da tarefa B) Métricas de qualidade do tempo C) Monitorização da qualidade da equipa D) Gestão da qualidade total
A) Organização Internacional de Normalização B) Organização de Normas da Indústria C) Organização interna de segurança D) Gabinete de Serviços Institucionais
A) Just-In-Time B) Lean Manufacturing C) Kaizen D) Seis Sigma
A) Redução das prestações sociais dos trabalhadores B) Aumento da satisfação do cliente C) Diminuição da quota de mercado D) Custos de produção mais elevados
A) Contabilidade B) Orçamento C) Marketing D) Inspeção
A) Tratar as queixas dos clientes B) Para criar campanhas de marketing C) Examinar produtos ou serviços para detetar defeitos D) Gerir a logística da cadeia de abastecimento
A) Gráficos de controle estatístico de processos. B) Software de projeto auxiliado por computador. C) Um esboço do produto desejado, com um procedimento de aprovação/rejeição. D) Sistemas de inspeção automatizados.
A) ISO 31000 B) ISO 27001 C) ISO 14001 D) ISO 9001
A) Para definir quotas de produção B) Para registar a assiduidade dos trabalhadores C) Aumentar a eficiência energética D) Fazer inferências sobre uma população com base numa amostra
A) Kaizen B) Just-In-Time C) Gestão da qualidade total D) Controlo Estatístico do Processo
A) Princípios da manufatura enxuta (Lean Manufacturing) B) Técnicas de garantia da qualidade C) Metodologias Six Sigma D) Limites de tolerância
A) Controlo Estatístico do Processo B) Gestão da qualidade total C) Lean Manufacturing D) ISO 9001
A) Investimento financeiro, participação de mercado e lucratividade. B) Conhecimento, habilidades, experiência e qualificações. C) Velocidade de produção, eficiência e volume de produção. D) Satisfação do cliente, lealdade à marca e qualidade do serviço. |