A) Modelo de retenção de clientes B) Marketing de relacionamento com o consumidor C) Gestão dos recursos dos clientes D) Gestão da relação com o cliente
A) Impostos mais baixos B) Reduzir a rotação dos trabalhadores C) Aumento dos custos das matérias-primas D) Compreender as necessidades e preferências dos clientes
A) Diários pessoais B) Folhas de cálculo de contabilidade C) Software CRM D) Plataformas de redes sociais
A) Construção B) Agricultura C) Retalho D) Exploração mineira
A) Analisar os dados dos clientes para obter informações B) Para registar a assiduidade dos trabalhadores C) Acompanhar as actividades dos concorrentes D) Prever os padrões meteorológicos
A) Fidelidade do cliente B) Despesas da empresa C) Qualidade do produto D) Férias anuais dos trabalhadores
A) Exceder as expectativas dos clientes B) Ignorar as queixas dos clientes C) Evitar o feedback dos clientes D) Identificação de oportunidades de venda
A) Diversificação dos fluxos de receitas B) Minimizar as interações com os clientes C) Normalização das práticas do sector D) Alinhamento com as necessidades específicas da empresa
A) Zoho Corporation B) SAP C) Oracle Corporation D) Siebel Systems
A) O software SugarCRM. B) O sistema Farley File. C) O software ACT!, criado por Pat Sullivan e Mike Muhney. D) O sistema Siebel Customer Relationship Management.
A) 2013 B) 2004 C) 1999 D) 1987
A) Salesforce.com B) SAP C) Peoplesoft D) Zoho Corporation
A) $200 bilhões. B) $101,41 bilhões. C) $262,74 bilhões. D) $300 bilhões.
A) 12,6% B) 10% C) 8% D) 15%
A) Um relatório da Forrester. B) Um relatório da Salesforce.com. C) Um relatório da Oracle. D) Um relatório da Gartner.
A) Zoho Corporation B) SAP C) Oracle Corporation D) Siebel
A) SAP B) Oracle Corporation C) Salesforce.com D) Gartner
A) Automação de marketing B) CRM analítico C) Automação de serviços D) Automação da força de vendas
A) $300 milhões B) $1 bilhão C) $100 milhões D) $500 milhões
A) Amazon B) Google C) MBNA Europe D) Apple
A) 50% B) 80% C) 75% D) 97%
A) 52% B) 90% C) 75% D) 30%
A) Aumenta em 50% em média, em diversos setores. B) Não tem um efeito significativo. C) Diminui em 20%. D) Diminui em 10% em todos os setores.
A) Wyndham B) Google C) Amazon D) MBNA Europe
A) Abordagem psicográfica. B) Abordagem de tipologia do consumidor. C) Abordagem de análise comportamental. D) Abordagem de características do consumidor.
A) Jornais impressos. B) Sites de redes sociais. C) Programas de rádio. D) Transmissões de televisão.
A) Oracle B) SAP C) Salesforce.com D) NetSuite
A) A era do 'cliente conectado' (ou 'cliente social') B) Adoção da computação em nuvem C) Uso de CRM em dispositivos móveis D) Integração com redes sociais
A) Oracle B) Salesforce.com C) SAP D) NetSuite
A) Salesforce.com B) SAP C) Identity Commons D) Oracle
A) 2017 B) 2007 C) 2003 D) 2020
A) Mais de 60 por cento B) Aproximadamente 30 por cento C) Menos de 40 por cento D) Exatamente 50 por cento
A) 25 por cento B) 60 por cento C) 75 por cento D) 43 por cento |