 - 1. Os Princípios de Gestão Científica, uma teoria desenvolvida por Frederick Winslow Taylor no início do século XX, é uma estrutura que procura melhorar a eficiência económica e a produtividade do trabalho através da análise sistemática e da otimização dos fluxos de trabalho. Taylor propôs que os métodos tradicionais de gestão careciam de uma base empírica, conduzindo a um desempenho inconsistente e a ineficiências no local de trabalho. A sua estrutura assenta em quatro princípios fundamentais: em primeiro lugar, o estudo científico das tarefas para determinar a melhor forma de as executar, o que implica dividir cada trabalho em componentes mais pequenas e analisar os métodos mais eficientes. Em segundo lugar, enfatiza a seleção e a formação dos trabalhadores com base nas suas capacidades, assegurando que estão bem adaptados às suas tarefas específicas. Em terceiro lugar, os princípios promovem a divisão do trabalho, em que a gestão assume o planeamento e a execução do trabalho, enquanto os trabalhadores são responsáveis pela execução das tarefas, criando assim uma clara distinção de papéis. Por último, defende o estabelecimento de uma cooperação entre a gestão e o trabalho, em que ambas as partes trabalham harmoniosamente para objectivos comuns, promovendo um ambiente de responsabilidade partilhada pelos resultados. As ideias de Taylor lançaram as bases para as práticas modernas de gestão operacional e influenciaram vários domínios, desde a indústria transformadora até aos serviços, uma vez que realçam a importância da eficiência, da racionalidade e do papel significativo da gestão no aumento da produtividade.
Quem é considerado o pai da Gestão Científica?
A) Elton Mayo
B) Henry Ford
C) Frederick Winslow Taylor
D) Max Weber
- 2. Qual é o principal objetivo da Gestão Científica?
A) Cultura da empresa
B) Relações com os clientes
C) Satisfação dos trabalhadores
D) Eficiência nos processos de trabalho
- 3. Qual dos seguintes é um princípio da Gestão Científica?
A) Maximizar a autonomia dos trabalhadores
B) Dar ênfase à hierarquia
C) Normalização de todas as tarefas dos empregados
D) A ciência do trabalho para substituir a regra de ouro
- 4. O que é que Taylor introduziu para normalizar os métodos de trabalho?
A) Rotação no trabalho
B) Participação nos lucros
C) Trabalho em equipa
D) Especialização profissional
- 5. Que indústria aplicou os princípios da Gestão Científica de forma mais famosa?
A) Educação
B) Retalho
C) Cuidados de saúde
D) Fabrico
- 6. O que é o "estudo do tempo" no contexto da Gestão Científica?
A) Avaliação do desempenho dos trabalhadores
B) Medir o tempo necessário para efetuar cada tarefa
C) Controlo do equilíbrio entre vida profissional e familiar
D) Avaliar a satisfação do cliente
- 7. O que é que Taylor defendeu em termos de supervisão?
A) Controlo rigoroso
B) Supervisão pelos pares
C) Laissez-faire
D) Intervenção mínima
- 8. Qual era uma das críticas à Gestão Científica?
A) Complexidade dos procedimentos
B) Ênfase excessiva no trabalho de equipa
C) Desumanização dos trabalhadores
D) Falta de eficiência
- 9. De acordo com Taylor, qual deve ser a base para a seleção dos trabalhadores?
A) Intuição
B) Métodos científicos
C) Experiência
D) Antiguidade
- 10. Qual foi o contributo dos Gilbreths para a Gestão Científica?
A) Enriquecimento profissional
B) Hierarquias de gestão
C) Therbligs e estudo de movimento
D) Gestão da qualidade total
- 11. Na Gestão Científica, espera-se que os trabalhadores
A) Decidir sobre as taxas de remuneração
B) Criar os seus próprios métodos
C) Seguir métodos normalizados
D) Negociar os seus papéis
- 12. Qual o impacto da Gestão Científica nas relações laborais?
A) Frequentemente, gerou tensões entre a direção e os trabalhadores
B) Reforço dos esforços de colaboração
C) Reforço dos sindicatos
D) Redução dos conflitos no local de trabalho
- 13. Qual é uma limitação significativa da Gestão Científica?
A) Ignorar a análise de dados
B) Ênfase excessiva no trabalho de equipa
C) Subestimar o papel da tecnologia
D) Negligenciar as necessidades individuais dos trabalhadores
- 14. No âmbito da Gestão Científica, como é que os salários são estruturados?
A) Apenas salários por hora
B) Com base em comissões
C) Com base no desempenho da tarefa
D) Salário fixo para todas as funções
- 15. O que é a "seleção científica" dos trabalhadores?
A) Contratação baseada apenas em entrevistas
B) Seleção aleatória dos candidatos
C) Seleção de trabalhadores com base nas suas capacidades para executar tarefas específicas
D) Seleção de empregados com base no tempo de serviço
- 16. Que aspeto comportamental foi negligenciado por Taylor nos seus princípios?
A) Ambiente de trabalho
B) Avaliação do desempenho
C) Motivação humana
D) Métricas de eficiência
- 17. Que papel desempenham os trabalhadores na Gestão Científica?
A) Decisores criativos
B) Planeadores estratégicos
C) Engrenagens numa máquina para eficiência
D) Líderes de equipa
|