A) Ordenar, Pôr em ordem, Brilhar, Normalizar, Sustentar B) Saltar, empatar, planear, sistematizar, ter sucesso C) Dispersar, Guardar, Simplificar, Armazenar, Vender D) Vapor, Servir, Espiar, Satisfazer, Ultrapassar
A) Satisfação, Trabalho, Ordens, Técnicas B) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças C) Sucesso, Riqueza, Obstáculos, Tácticas D) Velocidade, Sabedoria, Observações, Tempo
A) Para ocultar informações B) Para confundir os empregados C) Para mostrar a estrutura de uma organização D) Reduzir a transparência
A) A teoria da relatividade de Einstein B) A terceira lei de Newton C) Princípio de Pareto D) A teoria da evolução de Darwin
A) Para evitar confusões e duplicações de esforços B) Para criar o caos C) Para limitar a comunicação D) Desincentivar o trabalho em equipa
A) Elogiar independentemente do desempenho B) Identificação de áreas de crescimento e desenvolvimento C) Evitar todas as críticas D) Desincentivar o progresso
A) Definição de prioridades B) Randomização C) Negligência D) Desorganização
A) Indicador-chave de desempenho B) Manter as pessoas informadas C) Por favor, forneça informações D) Saber realizar as ineficiências
A) Pedido contínuo de dinheiro B) Confundir questões de relacionamento C) Gestão da relação com o cliente D) Compromisso de reduzir os erros
A) Dissonância cognitiva B) Inteligência emocional C) Economia comportamental D) Segurança psicológica
A) Assegurar a coerência e a qualidade dos processos B) Para confundir os empregados C) Limitar a inovação D) Incentivar o caos
A) Análise de lacunas B) Análise SWOT C) Análise da causa raiz D) Análise do campo de forças
A) Regressão B) Deterioração C) Estagnação D) Kaizen
A) Para criar o caos B) Desincentivar o trabalho em equipa C) Ignorar responsabilidades D) Dar um tom positivo e inspirar os outros
A) Desconsiderar B) Culpa C) Negatividade D) Reconhecimento
A) Para minimizar o desperdício e maximizar o valor B) Aumentar as ineficiências C) Para complicar os processos D) Favorecer os excessos
A) Desenvolvimento organizacional B) Resposta da organização C) Comportamento organizacional D) Cultura organizacional
A) Operações B) Recursos Humanos C) Marketing D) Contabilidade
A) Marca B) Marketing C) Relações públicas D) Vendas
A) Auditoria de desempenho B) Auditoria externa C) Auditoria financeira D) Auditoria interna
A) Reconhecimento dos empregados B) Envolvimento dos trabalhadores C) Capacitação dos trabalhadores D) Satisfação dos trabalhadores |