A) Avaliar a satisfação do cliente B) Conceber novos produtos C) Para acompanhar o desempenho das vendas D) Monitorizar um processo ao longo do tempo para detetar variações
A) Medição da qualidade da tarefa B) Métricas de qualidade do tempo C) Gestão da qualidade total D) Monitorização da qualidade da equipa
A) Organização interna de segurança B) Gabinete de Serviços Institucionais C) Organização de Normas da Indústria D) Organização Internacional de Normalização
A) Lean Manufacturing B) Seis Sigma C) Kaizen D) Just-In-Time
A) Custos de produção mais elevados B) Aumento da satisfação do cliente C) Redução das prestações sociais dos trabalhadores D) Diminuição da quota de mercado
A) Inspeção B) Contabilidade C) Orçamento D) Marketing
A) Examinar produtos ou serviços para detetar defeitos B) Para criar campanhas de marketing C) Tratar as queixas dos clientes D) Gerir a logística da cadeia de abastecimento
A) Sistemas de inspeção automatizados. B) Gráficos de controle estatístico de processos. C) Um esboço do produto desejado, com um procedimento de aprovação/rejeição. D) Software de projeto auxiliado por computador.
A) ISO 27001 B) ISO 14001 C) ISO 9001 D) ISO 31000
A) Aumentar a eficiência energética B) Para definir quotas de produção C) Fazer inferências sobre uma população com base numa amostra D) Para registar a assiduidade dos trabalhadores
A) Controlo Estatístico do Processo B) Gestão da qualidade total C) Kaizen D) Just-In-Time
A) Princípios da manufatura enxuta (Lean Manufacturing) B) Técnicas de garantia da qualidade C) Limites de tolerância D) Metodologias Six Sigma
A) Lean Manufacturing B) Controlo Estatístico do Processo C) ISO 9001 D) Gestão da qualidade total
A) Conhecimento, habilidades, experiência e qualificações. B) Investimento financeiro, participação de mercado e lucratividade. C) Satisfação do cliente, lealdade à marca e qualidade do serviço. D) Velocidade de produção, eficiência e volume de produção. |