A) Gestão dos recursos dos clientes B) Marketing de relacionamento com o consumidor C) Gestão da relação com o cliente D) Modelo de retenção de clientes
A) Reduzir a rotação dos trabalhadores B) Compreender as necessidades e preferências dos clientes C) Impostos mais baixos D) Aumento dos custos das matérias-primas
A) Plataformas de redes sociais B) Software CRM C) Folhas de cálculo de contabilidade D) Diários pessoais
A) Construção B) Exploração mineira C) Retalho D) Agricultura
A) Analisar os dados dos clientes para obter informações B) Acompanhar as actividades dos concorrentes C) Prever os padrões meteorológicos D) Para registar a assiduidade dos trabalhadores
A) Férias anuais dos trabalhadores B) Qualidade do produto C) Fidelidade do cliente D) Despesas da empresa
A) Identificação de oportunidades de venda B) Ignorar as queixas dos clientes C) Exceder as expectativas dos clientes D) Evitar o feedback dos clientes
A) Diversificação dos fluxos de receitas B) Alinhamento com as necessidades específicas da empresa C) Minimizar as interações com os clientes D) Normalização das práticas do sector
A) Siebel Systems B) Oracle Corporation C) Zoho Corporation D) SAP
A) O sistema Siebel Customer Relationship Management. B) O software SugarCRM. C) O software ACT!, criado por Pat Sullivan e Mike Muhney. D) O sistema Farley File.
A) 2013 B) 2004 C) 1987 D) 1999
A) Zoho Corporation B) Peoplesoft C) SAP D) Salesforce.com
A) $200 bilhões. B) $300 bilhões. C) $101,41 bilhões. D) $262,74 bilhões.
A) 10% B) 8% C) 15% D) 12,6%
A) Um relatório da Gartner. B) Um relatório da Oracle. C) Um relatório da Salesforce.com. D) Um relatório da Forrester.
A) Oracle Corporation B) Zoho Corporation C) SAP D) Siebel
A) SAP B) Gartner C) Oracle Corporation D) Salesforce.com
A) CRM analítico B) Automação de serviços C) Automação da força de vendas D) Automação de marketing
A) $300 milhões B) $1 bilhão C) $500 milhões D) $100 milhões
A) Google B) MBNA Europe C) Amazon D) Apple
A) 80% B) 97% C) 75% D) 50%
A) 75% B) 52% C) 30% D) 90%
A) Não tem um efeito significativo. B) Aumenta em 50% em média, em diversos setores. C) Diminui em 20%. D) Diminui em 10% em todos os setores.
A) Amazon B) Wyndham C) MBNA Europe D) Google
A) Abordagem psicográfica. B) Abordagem de análise comportamental. C) Abordagem de características do consumidor. D) Abordagem de tipologia do consumidor.
A) Programas de rádio. B) Jornais impressos. C) Sites de redes sociais. D) Transmissões de televisão.
A) SAP B) Salesforce.com C) Oracle D) NetSuite
A) Adoção da computação em nuvem B) Uso de CRM em dispositivos móveis C) Integração com redes sociais D) A era do 'cliente conectado' (ou 'cliente social')
A) SAP B) Salesforce.com C) NetSuite D) Oracle
A) Salesforce.com B) Oracle C) SAP D) Identity Commons
A) 2007 B) 2003 C) 2020 D) 2017
A) Mais de 60 por cento B) Aproximadamente 30 por cento C) Exatamente 50 por cento D) Menos de 40 por cento
A) 60 por cento B) 43 por cento C) 25 por cento D) 75 por cento |