A) Perencanaan B) Pengorganisasian C) Pengendalian D) Kepemimpinan E) Administrasi
A) Manajemen B) Pengorganisasian C) Kepegawaian D) Tata usaha E) Perwakilan
A) Interpersonal B) Analisis C) Manajerial D) Rutin E) Teknis
A) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien B) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai C) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar D) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan E) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien
A) Layanan yang prima bagi masyarakat B) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi D) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan
A) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara B) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil C) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara D) Administrasi sipil dan administrasi militer E) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer
A) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi B) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan D) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya E) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum
A) Staff B) Jabatan C) Pegawai D) Pekerjaan E) Tugas
A) Spesifikasi pekerjaan B) Deskripsi jabatan C) Analisis jabatan D) Deskripsi pekerjaan E) Desain pekerjaan
A) Sekretaris B) Manajemen kantor C) Administrasi kantor D) Sekretaris junior E) Sekretaris eksekutif
A) Kepala personalia B) Kepala administrasi C) Direktur D) Jabatan staff E) Jabatan manajerial
A) Fungsional B) Manajerial C) Staf D) Struktural E) Kepala kantor
A) Sektretaris junior B) Manajer kantor C) Sekretaris D) Sekretaris eksekutif E) Administrasi kantor
A) Evaluasi jabatan B) Kompensasi gaji pegawai C) Pembuatan desain pekerjaan D) Penilaian prestasi kerja pegawa E) Penyederhanaan pekerjaani
A) Kuesioner B) Observasi C) Wawancara D) Membuat diagram E) Menulis laporan
A) Menulis laporan B) Membuat diagram C) Wawancara D) Observasi E) Kuesioner
A) Administrasi publik B) Administrasi kepegawaian C) Administrasi personalia D) Administrasi keuangan E) Administrasi umum
A) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan B) Bukti pendidikan formal C) Bukti pendidikan non formal D) Pengalaman kerja yang sesuai E) Keikutsertaan dalm program magang
A) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian B) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi C) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan D) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi E) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia
A) Personel kantor B) Pejabat negara C) Karyawan swasta D) PNS E) Personel administrasi
A) Kepala administrasi B) Kepala personalia C) Jabatan manajerial D) Direktur E) Jabatan staff
A) Direktur B) Jabatan staf C) Jabatan manajeria D) Kepala personalia E) Kepala administrasil
A) Desain pekerjaan B) Spesifikasi pekerjaan C) Deskripsi jabatan D) Deskripsi pekerjaan E) Analisis jabatan
A) Prinsip pembagian kerja B) Prinsip perumusan tujuan C) Koordinasi D) Rentang manajemen E) Pengawasan
A) Mencapai cita-cita bersama kelompok B) Mendapat pengakuan dari anggotanya C) Mendapat keuntungan pribadi D) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan E) Melindungi karyawan/pegawai kantor
A) Adanya kerjasama B) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian C) Adanya rentang kekuasaan D) Kesatuan perintah dan tanggung jawab E) Adanya koordinasi
A) Non niaga internasional B) Niaga internasional C) Perusahaan negara D) Non niaga E) Niaga
A) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan B) Mengelola administrasi di kantor C) Mengetahui sikap dan karakter pegawai D) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor E) Mengetahui seberapa besar laba usaha
A) Adanya pembagian tugas B) Adanya usaha yang berkesinambungan C) Adanya tujuan D) Adanya kerjasama E) Adanya tata hubungan
A) Manajerial B) Interpersonal C) Analisis D) Teknis E) Rutin
A) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja B) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu C) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi D) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi E) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik
A) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas B) Menunggu keputusan dari manajer C) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut D) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut E) Memeriksa Kembali laporan
A) Membuat dokumen pendukung B) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan C) Membuangnya tanpa diproses D) Mengabaikan dokumen tersebut E) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir
A) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan B) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan C) Menghapus data kantor D) Membuat laporan transaksi keuangan E) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan
A) Buku besar dan jurnal transaksi B) Kas kecil C) Semua jawaban benar D) Surat undangan dan proposal kegiatan E) Laporan keuangan dan bukti transaksi
A) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas B) Prosedur yang ada di perusahaan C) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk D) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi E) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi
A) Kepala administrasi atau bagian umum B) Direktur utama C) Sekertaris D) Manajer pemasaran E) Direktur keuangan
A) Karena melambatkan organisasi B) Karena dapat mengurangi biaya operasional C) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien D) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan E) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan
A) Untuk membuat laporan keuangan B) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi C) Untuk menyusun anggaran organisasi D) Untuk mengelola keuangan organisasi E) Untuk membangun relasi dengan pihak luar
A) Buku kas B) Surat Keputusan C) Laporan neraca D) Surat jalan E) Surat masuk |