A) Perencanaan B) Kepemimpinan C) Pengorganisasian D) Administrasi E) Pengendalian
A) Perwakilan B) Manajemen C) Kepegawaian D) Tata usaha E) Pengorganisasian
A) Teknis B) Manajerial C) Interpersonal D) Rutin E) Analisis
A) Penggunaan fasilitas kantor yang memadai B) Untuk mencapai hasil pekerjaan kantor secara efektif dan efisien C) Terciptanya suasana kantor yang harmonis dan menyenangkan D) Agar pengawasan pekerjaan kantor dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien E) Agar proses pekerjaan kantor berjalan lancar
A) Layanan yang prima bagi masyarakat B) Meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya C) Terjaganya kelestarian lingkungan di tengah usaha pembangunan D) Kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi
A) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi sipil B) Administrasi sipil dan administrasi militer C) Administrasi sipil dan administrasi perusahaan negara D) Administrasi perusahaan negara dan administrasi militer E) Administrasi pemerintahan negara dan administrasi perusahaan negara
A) Harus dilaksanakan secara simultan dan berkesinambungan B) Dilaksanakan dalam upaya menyeimbangkan kegiatan manusia dalam pembangunan dengan tidak merusak lingkungan disekitarnya C) Dilakukan oleh tiap tiap tingkatan lembaga. mulai dari lembaga terendah hingga tertinggi D) Memberikan layanan terhadap publik terkait keputusan-keputusan pemerintah yang menyangkut kepentingan umum E) Implementasi rencana pemerintah dalam meningkatkan potensi suatu wilayah dan masyarakatnya
A) Jabatan B) Pekerjaan C) Pegawai D) Staff E) Tugas
A) Analisis jabatan B) Deskripsi jabatan C) Spesifikasi pekerjaan D) Deskripsi pekerjaan E) Desain pekerjaan
A) Sekretaris eksekutif B) Sekretaris C) Manajemen kantor D) Sekretaris junior E) Administrasi kantor
A) Direktur B) Kepala personalia C) Jabatan manajerial D) Jabatan staff E) Kepala administrasi
A) Kepala kantor B) Staf C) Fungsional D) Struktural E) Manajerial
A) Manajer kantor B) Sekretaris C) Sektretaris junior D) Sekretaris eksekutif E) Administrasi kantor
A) Penyederhanaan pekerjaani B) Kompensasi gaji pegawai C) Pembuatan desain pekerjaan D) Evaluasi jabatan E) Penilaian prestasi kerja pegawa
A) Wawancara B) Observasi C) Kuesioner D) Menulis laporan E) Membuat diagram
A) Menulis laporan B) Kuesioner C) Observasi D) Membuat diagram E) Wawancara
A) Administrasi publik B) Administrasi keuangan C) Administrasi umum D) Administrasi kepegawaian E) Administrasi personalia
A) Bukti pendidikan formal B) Bukti pendidikan non formal C) Keikutsertaan dalm program magang D) Nilai tinggi dalam kegiatan pelatihan E) Pengalaman kerja yang sesuai
A) Tekun dan rajin. kesabaran. kerapian serta konsistensi B) oyalitas.tekun dan rajin. kesabaran serta kerapian C) Loyalitas. tanggung jawab. kerapian. dan dapat menyimpan rahasia D) Tanggung jawab. tekun. dan rajin. kesabaran seta konsistensi E) Tekun dan rajin. kerapian. kesabaran serta keterampilan
A) PNS B) Pejabat negara C) Karyawan swasta D) Personel administrasi E) Personel kantor
A) Kepala administrasi B) Jabatan staff C) Direktur D) Jabatan manajerial E) Kepala personalia
A) Jabatan staf B) Direktur C) Kepala personalia D) Kepala administrasil E) Jabatan manajeria
A) Desain pekerjaan B) Deskripsi jabatan C) Analisis jabatan D) Deskripsi pekerjaan E) Spesifikasi pekerjaan
A) Prinsip perumusan tujuan B) Prinsip pembagian kerja C) Koordinasi D) Rentang manajemen E) Pengawasan
A) Melindungi karyawan/pegawai kantor B) Mencapai cita-cita bersama kelompok C) Mendapat keuntungan pribadi D) Mendapat pengakuan dari anggotanya E) Memperoleh target pada waktu yang telah ditentukan
A) Adanya koordinasi B) Adanya rentang kekuasaan C) Kesatuan perintah dan tanggung jawab D) Adanya pembagian kerja dan pendelegasian E) Adanya kerjasama
A) Niaga internasional B) Niaga C) Non niaga D) Non niaga internasional E) Perusahaan negara
A) Mengetahui secara garis besar kegiatan-kegiatan yang ada pada sebuah kantor B) Menangani suatu hal yang berhubungan dengan pimpinan C) Mengetahui seberapa besar laba usaha D) Mengelola administrasi di kantor E) Mengetahui sikap dan karakter pegawai
A) Adanya kerjasama B) Adanya tata hubungan C) Adanya pembagian tugas D) Adanya usaha yang berkesinambungan E) Adanya tujuan
A) Manajerial B) Teknis C) Interpersonal D) Rutin E) Analisis
A) Memotong anggaran untuk operasional demi mengurangi biaya administrasi B) Menyusun kembali prosedur kerja agar lebih singkat dan terstruktur dengan baik C) Menambah waktu istirahat bagi karyawan agar lebih segar saat bekerja D) Menerapkan teknologi baru tanpa melakukan analisis mendalam terlebih dahulu E) Meningkatkan jumlah pekerja untuk menangani beban kerja yang tinggi
A) Menunggu keputusan dari manajer B) Mengabaikan ketidaksesuaian tersebut C) Memeriksa Kembali laporan D) Mencatat ketidaksesuaian tanpa tindakan lanjut E) Mengidentifikasi dan menyusun prosedur standar yang jelas
A) Menghapusnya setelah melalui prosedur pengarsipan B) Mengabaikan dokumen tersebut C) Membuangnya tanpa diproses D) Membuat dokumen pendukung E) Menyimpannya dalam arsip yang tidak terorganisir
A) Menyimpan dan mengorganisir dokumen atau arsip untuk keperluan di masa depan B) Mengelola pendapatan dan pengeluaran Perusahaan C) Membuat laporan transaksi keuangan D) Menghapus data kantor E) Menyusun laporan keuangan untuk kebutuhan perpajakan
A) Semua jawaban benar B) Surat undangan dan proposal kegiatan C) Kas kecil D) Buku besar dan jurnal transaksi E) Laporan keuangan dan bukti transaksi
A) Pengaturan waktu dalam pelaksanaan tugas B) Tata cara yang digunakan dalam pemasaran produk C) Prosedur yang ada di perusahaan D) Rangkaian langkah yang dilakukan untuk menyelesaikan tugas administrasi E) Pembagian tugas antara departemen dalam organisasi
A) Direktur utama B) Manajer pemasaran C) Sekertaris D) Direktur keuangan E) Kepala administrasi atau bagian umum
A) Karena dapat mengurangi biaya operasional B) Karena melambatkan organisasi C) Karena membantu organisasi dalam mengelola relasi dengan pelanggan D) Karena mempercepat proses pembuatan laporan keuangan E) Karena membantu organisasi untuk menjalankan aktivitas dengan efektif dan efisien
A) Untuk membangun relasi dengan pihak luar B) Untuk mengelola keuangan organisasi C) Untuk mengatur dan mempermudah jalannya kegiatan dalam organisasi D) Untuk menyusun anggaran organisasi E) Untuk membuat laporan keuangan
A) Surat jalan B) Laporan neraca C) Surat masuk D) Surat Keputusan E) Buku kas |