A) Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM) B) Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) C) Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM) D) Belge Yönetim Sistemi (DMS)
A) Hissedar kârının maksimize edilmesi B) Çalışanların izlenmesi ve gözetimi C) Azaltılmış üretim maliyetleri D) Geliştirilmiş müşteri memnuniyeti ve sadakati
A) Çalışanlara eğlence sunmak B) Fiziksel güvenliğin sağlanması C) İnternet kullanımının izlenmesi D) İş fonksiyonlarının ve süreçlerinin entegrasyonu
A) Giriş seviyesi çalışanlar için tasarlanmıştır B) Günlük operasyonel görevlere odaklanırlar C) Karar verme süreçlerini içermezler D) Stratejik bilgi sağlayan üst düzey yöneticiler için özel olarak tasarlanmıştır
A) İşlem verilerinin gerçek zamanlı olarak yakalanması ve işlenmesi B) Çalışan davranışlarının izlenmesi C) Rastgele rapor oluşturma D) Şirket politikalarının düzenlenmesi
A) Çalışan iletişiminin izlenmesi B) Finansal işlemlerin yönetilmesi C) Mekânsal verilerin haritalanması ve analizi D) Çalışan ücretlerinin hesaplanması
A) Acil sistem kapatmalarına odaklanır B) Kaos ve düzensizliği teşvik eder C) Bilgi sistemlerinin geliştirilmesi ve sürdürülmesi için yapılandırılmış bir yaklaşım sağlar D) Sistem testini göz ardı ediyor
A) Bilgi sistemleri kontrollerinin etkinliğinin değerlendirilmesi B) Çalışanların tuvalet molalarının izlenmesi C) Veri gizliliği endişelerinin göz ardı edilmesi D) Artan bakım maliyetleri
A) Arasında bağlantı olmayan hiyerarşik yapılar B) Ortak hedeflere yönelik çalışan, birbirleriyle ilişkili bileşenler C) Bireysel görevlere odaklanan, birbirinden izole edilmiş departmanlar D) Ayrı hedeflere sahip, bağımsız birimler
A) Bilgisayar bilimi. B) Kurumsal bilişim. C) Yönetim bilgi sistemleri (YBS). D) Bilgi teknolojileri yönetimi.
A) Çalışan devir oranlarını artırarak B) Süreçleri kolaylaştırarak ve doğru bilgi sağlayarak C) Veri yanlışlıklarını teşvik ederek D) Daha fazla idari engel yaratarak
A) Ürünlerin piyasadan çekilmesi B) Piyasadaki varlığı sonlandırma stratejileri C) Maliyet düşürme önlemleri D) Yeni ürün geliştirme
A) Sistemler teorisi B) Karar teorisi C) Karar alma süreçlerinin davranışsal modelleri D) Sosyo-teknik sistemler perspektifi
A) Karar alma hızı üzerinde herhangi bir etkisi yok B) Daha yavaş karar alma C) Daha hızlı karar alma D) Verilere erişimde gecikme
A) Bilgisayar bilimi B) Organizasyon teorisi C) Ekonomi D) Yönetim bilimi
A) Perakende sektörü B) Otomotiv sektörü C) Kamu sektörü D) Sağlık sektörü
A) Orta kademe yöneticilerin raporları B) Veri giriş süreçleri C) Yönetim komiteleri D) Operasyonel düzeydeki sistemler
A) Operasyonel düzeyde veri işleme B) Rutin işlemler C) Maliyet liderliği D) Veri giriş görevleri
A) Bilgi teknolojileri yönetim yapısı B) Kaynak temelli bakış açısı C) Stratejik uyum teorisi D) Porter'ın rekabet stratejileri çerçevesi
A) Yöneticiler, kapsamlı analizler yerine basitleştirilmiş modellere dayanır. B) Yöneticiler her zaman en uygun çözümü seçerler. C) Yöneticiler, herhangi bir kısıtlama olmaksızın kararlar alırlar. D) Yöneticilerin tüm gerekli bilgilere erişimi vardır.
A) Sınırlı rasyonellik B) Tam bilgi işleme C) Basitleştirmelerden arındırılmış, objektif karar verme D) Sınırsız analitik yetenekler
A) Aşırı düzeyde yönetim desteği. B) Kurumsal direnç. C) Yetersiz düzeyde yönetim desteği. D) Gerçekçi olmayan beklentiler. |