A) Hiyerarşi B) Kurumsal kültür C) İş bölümü D) Bürokrasi
A) Karl Marx B) Max Weber C) Erving Goffman D) Emile Durkheim
A) Meşru güç B) Uzman gücü C) Referans gücü D) Zorlayıcı güç
A) Seyirci etkisi B) Grup polarizasyonu C) Sosyal aylaklık D) Karşılıklılık normu
A) Rasyonel seçim teorisi B) Sosyal kimlik teorisi C) Sosyal mübadele teorisi D) Kaynak bağımlılığı teorisi
A) Ekolojik sistem teorisi B) Sembolik etkileşimcilik C) Rasyonel seçim teorisi D) Kurumsal teori
A) Adaptasyon B) Kültürleşme C) Asimilasyon D) Sosyalleşme
A) Bir kurum içinde klik oluşturma eğilimi B) Çalışanların performansa dayalı olarak ödüllendirilmesi uygulaması C) Grup üyelerinin eleştirel düşünme yerine fikir birliğine öncelik verdiği bir olgu D) Bir kuruluştaki farklı departmanlar arasındaki çatışma
A) Ağ teorisi B) Sistem teorisi C) Eleştirel teori D) Kaos teorisi
A) 1950'ler B) 1970 C) 1960'lar D) 1940'lar
A) Bronz hapishane B) Altın zincir C) Demir kafes D) Gümüş kelepçeler
A) Bu durum, işçileri bir tür 'hapishaneye' hapsetmiş ve onların bireyselliklerini ortadan kaldırmıştır. B) Bu durum, dini faaliyetlerdeki deneyimleri zenginleştirmiştir. C) Bu durum, işçi motivasyonunu önemli ölçüde artırmıştır. D) Bu durum, kalifiye işgücüne olan ihtiyacı ortadan kaldırmıştır.
A) Bürokrasi, organizasyonun büyümesini engeller. B) Bürokrasi, yalnızca geleneksel uygulamalara dayanır. C) Bürokrasi, çalışan verimliliğini azaltır. D) Bürokrasi, rasyonel-yasal ilkelere dayanan ve teknik verimliliği en üst düzeye çıkaran bir organizasyondur.
A) Chester Barnard; idari davranış B) Henri Fayol; insan ilişkileri yaklaşımı C) Frederick Taylor; bilimsel yönetim D) Mary Parker Follett; bürokratik ilkeler
A) İşçi ücretlerinin düşürülmesi B) Montaj hatlarının kullanımıyla üretim süreçlerinin standartlaştırılması C) Nitelikli iş gücünün ortadan kaldırılması D) İş süreçlerinin merkeziyetçiliğinin ortadan kaldırılması
A) Çalışmacılar üzerinde araştırma yapıldığında, aydınlatma seviyeleri ne olursa olsun verimlilik arttı. B) Çalışmacılar, daha yüksek verimlilik için daha düşük aydınlatmayı tercih ettiler. C) Aydınlatma seviyelerinin verimlilik üzerinde hiçbir etkisi olmadı. D) Çalışmalar sırasında verimlilikte herhangi bir değişiklik olmadı.
A) Karmaşıklık teorisi B) Şirket teorisi C) İşlem maliyeti ekonomisi D) Kaynak bağımlılığı teorisi
A) Frederick Herzberg, Abraham Maslow, David McClelland, Victor Vroom ve Douglas McGregor'ın teorileri. B) İnsan davranışıyla ilgisi olmayan teoriler. C) Sadece maddi teşviklerle ilgili teoriler. D) Sadece teknolojik verimliliğe odaklanan teoriler.
A) "Yeterli" çözümü seçme (satisficing) kavramı, organizasyonlardaki karar alma süreçleri için önemsizdir. B) Karar vericiler genellikle "yeterli" çözümleri tercih ederler; yani en iyi çözüm yerine, sadece kabul edilebilir olan ilk çözümü seçerler. C) Organizasyonlar, yalnızca finansal sonuçlara dayalı kararlar alırlar. D) Organizasyonlar içinde her zaman en iyi şekilde karar alınır.
A) Bertalanffy B) Kurt Lewin C) Niklas Luhmann D) Alexander Bogdanov
A) Mintzberg'in organizasyon şeması B) İşlem maliyeti ekonomisi C) Temsilcilik teorisi D) Şirket teorisi
A) Pazar analizi stratejileri B) Finansal denetim teknikleri C) Çalışan devir oranları D) Danışman-müşteri ilişkisi
A) ANOVA (Varyans analizi) B) Faktör analizi C) Çoklu regresyon D) Kümeleme örneklemesi
A) Karar alma süreci, organizasyonel bağlamdan etkilenmez. B) İnsanlar her zaman en optimal çözümü ararlar. C) Geleneksel ekonomi, insanların irrasyonel karar vericiler olduğunu varsayar. D) "Sınırlı rasyonellik" kavramı, karar vericilerin genellikle "yeterli" çözümlerle yetindiklerini öne sürer.
A) İnançlar, değerler, ritüeller ve semboller gibi kültürel boyutlar B) Halkla ilişkiler uygulamaları C) Belirsizliğe karşı duyarlılık D) Dışsal motivasyon
A) Etnografya B) Anketler C) Korelasyon çalışmaları D) Deneyler
A) Antropoloji B) Ekonomi C) Sosyoloji D) Siyaset Bilimi
A) Chester Barnard B) Charles Perrow C) Max Weber D) French ve Raven
A) Bilimsel yönetim prensiplerine vurgu yapar. B) Çıktılar, sonraki girdiler haline gelebilir ve böylece döngüsel bir süreç oluşur. C) İnsan organizasyonlarını modellemeye yöneliktir. D) Şirketlerin kapanma oranlarına odaklanır.
A) Davranışsal psikoloji B) Bilimsel yönetim C) Genel sistemler teorisi D) Organizasyon ekolojisi
A) Motivasyon, Frederick Herzberg ve Abraham Maslow gibi araştırmacılardan gelen teoriler. B) Örgütlerin tarihsel analizi. C) Teknolojik gelişmeler. D) Finansal yönetim stratejileri.
A) Organizasyonel yapıların tasarlanması B) Piyasa trendlerinin tahmin edilmesi C) Bireysel davranışın mikroskobik düzeyde anlaşılması D) Finansal performansın analiz edilmesi
A) Etik B) Küreselleşme C) Teknoloji kullanımı D) Pazar trendleri
A) Dürüstlük B) Dışa dönüklük C) Açıklık D) Agresiflik
A) Hofstede'nin kültürel boyutlar teorisi B) Edgar Schein'in modeli C) Herzberg'in iki faktör teorisi D) Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisi
A) Uzun vadeli odaklanma vs. Kısa vadeli odaklanma B) Erkeklik/Rekabetçilik vs. Kadınlık/İşbirliği C) Güç mesafesi D) Bireycilik vs. Kolektivizm
A) Halk ve kurum arasındaki iletişimi yönetmek B) Maaş artışı veya prim almak C) Kurumsal vatandaşlık davranışları D) Kendini değerli hissetmek
A) Sadece üretkenliğe odaklanmış yapılar B) Çevreleriyle uyum sağlayan organizasyonlar C) Basit, durağan yapılar D) Karmaşık, amaç odaklı yapılar
A) Finansal muhasebe B) Liderlik çalışmaları C) İşletme yönetimi D) Pazarlama stratejileri
A) Bertalanffy B) Niklas Luhmann C) Kurt Lewin D) Alexander Bogdanov |