A) Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM) B) Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM) C) Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) D) Belge Yönetim Sistemi (DMS)
A) Hissedar kârının maksimize edilmesi B) Geliştirilmiş müşteri memnuniyeti ve sadakati C) Çalışanların izlenmesi ve gözetimi D) Azaltılmış üretim maliyetleri
A) İş fonksiyonlarının ve süreçlerinin entegrasyonu B) Fiziksel güvenliğin sağlanması C) Çalışanlara eğlence sunmak D) İnternet kullanımının izlenmesi
A) Karar verme süreçlerini içermezler B) Giriş seviyesi çalışanlar için tasarlanmıştır C) Günlük operasyonel görevlere odaklanırlar D) Stratejik bilgi sağlayan üst düzey yöneticiler için özel olarak tasarlanmıştır
A) İşlem verilerinin gerçek zamanlı olarak yakalanması ve işlenmesi B) Rastgele rapor oluşturma C) Çalışan davranışlarının izlenmesi D) Şirket politikalarının düzenlenmesi
A) Çalışan iletişiminin izlenmesi B) Finansal işlemlerin yönetilmesi C) Mekânsal verilerin haritalanması ve analizi D) Çalışan ücretlerinin hesaplanması
A) Bilgi sistemlerinin geliştirilmesi ve sürdürülmesi için yapılandırılmış bir yaklaşım sağlar B) Sistem testini göz ardı ediyor C) Kaos ve düzensizliği teşvik eder D) Acil sistem kapatmalarına odaklanır
A) Çalışanların tuvalet molalarının izlenmesi B) Bilgi sistemleri kontrollerinin etkinliğinin değerlendirilmesi C) Artan bakım maliyetleri D) Veri gizliliği endişelerinin göz ardı edilmesi
A) Ayrı hedeflere sahip, bağımsız birimler B) Arasında bağlantı olmayan hiyerarşik yapılar C) Bireysel görevlere odaklanan, birbirinden izole edilmiş departmanlar D) Ortak hedeflere yönelik çalışan, birbirleriyle ilişkili bileşenler
A) Yönetim bilgi sistemleri (YBS). B) Bilgisayar bilimi. C) Kurumsal bilişim. D) Bilgi teknolojileri yönetimi.
A) Süreçleri kolaylaştırarak ve doğru bilgi sağlayarak B) Çalışan devir oranlarını artırarak C) Veri yanlışlıklarını teşvik ederek D) Daha fazla idari engel yaratarak
A) Ürünlerin piyasadan çekilmesi B) Yeni ürün geliştirme C) Maliyet düşürme önlemleri D) Piyasadaki varlığı sonlandırma stratejileri
A) Karar teorisi B) Sistemler teorisi C) Sosyo-teknik sistemler perspektifi D) Karar alma süreçlerinin davranışsal modelleri
A) Daha yavaş karar alma B) Daha hızlı karar alma C) Verilere erişimde gecikme D) Karar alma hızı üzerinde herhangi bir etkisi yok
A) Bilgisayar bilimi B) Ekonomi C) Organizasyon teorisi D) Yönetim bilimi
A) Otomotiv sektörü B) Kamu sektörü C) Sağlık sektörü D) Perakende sektörü
A) Operasyonel düzeydeki sistemler B) Yönetim komiteleri C) Orta kademe yöneticilerin raporları D) Veri giriş süreçleri
A) Rutin işlemler B) Veri giriş görevleri C) Maliyet liderliği D) Operasyonel düzeyde veri işleme
A) Bilgi teknolojileri yönetim yapısı B) Kaynak temelli bakış açısı C) Porter'ın rekabet stratejileri çerçevesi D) Stratejik uyum teorisi
A) Yöneticilerin tüm gerekli bilgilere erişimi vardır. B) Yöneticiler, kapsamlı analizler yerine basitleştirilmiş modellere dayanır. C) Yöneticiler her zaman en uygun çözümü seçerler. D) Yöneticiler, herhangi bir kısıtlama olmaksızın kararlar alırlar.
A) Sınırsız analitik yetenekler B) Basitleştirmelerden arındırılmış, objektif karar verme C) Sınırlı rasyonellik D) Tam bilgi işleme
A) Yetersiz düzeyde yönetim desteği. B) Kurumsal direnç. C) Gerçekçi olmayan beklentiler. D) Aşırı düzeyde yönetim desteği. |