A) Steam, Serve, Spy, Satisfy, Surpass B) Atla, Oyala, Levha, Sistemleştir, Başarılı Ol C) Sıralama, Sıraya koyma, Parlatma, Standartlaştırma, Sürdürme D) Dağıt, Kaydet, Basitleştir, Depola, Sat
A) Başarı, Zenginlik, Engeller, Taktikler B) Memnuniyet, İş, Emirler, Teknikler C) Hız, Bilgelik, Gözlemler, Zaman D) Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler
A) Bilgileri gizlemek için B) Bir organizasyonun yapısını göstermek için C) Şeffaflığı azaltmak için D) Çalışanların kafasını karıştırmak için
A) Darwin'in evrim teorisi B) Newton'un üçüncü yasası C) Pareto ilkesi D) Einstein'ın görelilik kuramı
A) İletişimi sınırlamak için B) Karışıklığı ve çabaların tekrarlanmasını önlemek için C) Ekip çalışmasını caydırmak için D) Kaos yaratmak için
A) Cesaret kırıcı ilerleme B) Performansa bakmaksızın övmek C) Tüm eleştirilerden kaçınmak D) Büyüme ve gelişme alanlarının belirlenmesi
A) Dağınıklık B) Önceliklendirme C) Randomizasyon D) İhmal
A) Anahtar Performans Göstergesi B) Lütfen Bilgi Verin C) Verimsizlikleri Gerçekleştirmek için Know-How D) İnsanları Bilgilendirin
A) Çalışan Memnuniyeti B) Çalışan Bağlılığı C) Çalışan Güçlendirme D) Çalışan Tanıma
A) Sorumlulukları göz ardı etmek B) Ekip çalışmasını caydırmak için C) Olumlu bir ton oluşturmak ve başkalarına ilham vermek D) Kaos yaratmak için
A) Süreçleri karmaşıklaştırmak için B) İsrafı en aza indirmek ve değeri en üst düzeye çıkarmak için C) Verimsizlikleri artırmak için D) Aşırılığı teşvik etmek için
A) Gerileme B) Kaizen C) Durgunluk D) Bozulma
A) Satış B) Halkla İlişkiler C) Pazarlama D) Markalaşma
A) Organizasyonel Gelişim B) Kurumsal Yanıt C) Organizasyonel Kültür D) Örgütsel Davranış
A) Çalışanların kafasını karıştırmak için B) İnovasyonu sınırlamak için C) Kaosu teşvik etmek için D) Süreçlerde tutarlılık ve kaliteyi sağlamak
A) Sürekli Para Talebi B) Hataları Azaltma Taahhüdü C) İlişki Konularını Karıştırın D) Müşteri İlişkileri Yönetimi
A) Tanıma B) Dikkate almayın C) Suçlama D) Olumsuzluk
A) Duygusal Zeka B) Davranışsal Ekonomi C) Bilişsel Uyumsuzluk D) Psikolojik Güvenlik
A) Mali Denetim B) Dış Denetim C) Performans Denetimi D) İç Denetim
A) SWOT Analizi B) Kök Neden Analizi C) Kuvvet Alanı Analizi D) Boşluk Analizi
A) İnsan Kaynakları B) Pazarlama C) Muhasebe D) Operasyonlar |