A) Поділ праці B) Ієрархія C) Організаційна культура D) Бюрократія
A) Макс Вебер B) Еміль Дюркгейм C) Ервінг Гоффман D) Карл Маркс
A) Референтна потужність B) Експертна сила C) Примусова влада D) Легітимна влада
A) Групова поляризація B) Норма взаємності C) Ефект стороннього спостерігача D) Соціальне байдикування
A) Критична теорія B) Теорія хаосу C) Теорія мереж D) Теорія систем
A) Соціалізація B) Адаптація C) Аккультурація D) Асиміляція
A) Теорія соціальної ідентичності B) Теорія ресурсної залежності C) Теорія раціонального вибору D) Теорія соціального обміну
A) Конфлікт між різними відділами в організації B) Практика винагородження працівників за результатами діяльності C) Явище, коли члени групи надають перевагу консенсусу над критичним мисленням D) Схильність до формування груп всередині організації
A) Інституційна теорія B) Теорія раціонального вибору C) Теорія екологічних систем D) Символічний інтеракціонізм
A) 1960-і роки B) 1940-і роки C) 1970 D) 1950-і роки
A) Срібні кайдани B) Золотий ланцюг C) Бронзова в'язниця D) Залізна клітка
A) Вона усунула потребу у кваліфікованій робочій силі. B) Вона покращила досвід релігійної праці. C) Вона обмежувала працівників, утримуючи їх у своєрідній «в'язниці» та позбавляючи їхньої індивідуальності. D) Вона значно підвищила мотивацію працівників.
A) Бюрократія базується виключно на традиційних практиках. B) Бюрократія – це організація, яка базується на принципах раціональності та законності та максимізує технічну ефективність. C) Бюрократія гальмує розвиток організації. D) Бюрократія знижує продуктивність працівників.
A) Анрі Файоль; підхід, орієнтований на людські відносини. B) Фредерік Тейлор; науковий підхід до управління. C) Мері Паркер Фолет; принципи бюрократії. D) Честер Бернард; адміністративна поведінка.
A) Децентралізація робочих процесів. B) Зниження заробітної плати працівників. C) Стандартизація виробництва за допомогою конвеєрних ліній. D) Вилучення кваліфікованої робочої сили.
A) Рівень освітлення не впливав на продуктивність. B) Працівники віддавали перевагу нижчому рівню освітлення для підвищення продуктивності. C) Під час досліджень не було помічено змін у продуктивності. D) Продуктивність зростала, коли працівників вивчали, незалежно від рівня освітлення.
A) Класична економіка припускає, що люди є нераціональними суб'єктами, які приймають рішення. B) Люди завжди прагнуть знайти найбільш оптимальне рішення. C) «Обмежена раціональність», яка передбачає, що приймачі рішень часто використовують принцип «достатньо хорошого». D) Процес прийняття рішень не залежить від організаційного контексту.
A) Організації приймають рішення, виходячи виключно з фінансових результатів. B) Приймачі рішень часто використовують принцип "достатньо хорошого", обираючи перше рішення, яке є хоча б мінімально прийнятним, а не найоптимальніше. C) Принцип "достатньо хорошого" не має значення для процесу прийняття рішень в організаціях. D) В організаціях завжди приймаються оптимальні рішення.
A) Історичний аналіз організацій. B) Мотивація, включаючи теорії таких дослідників, як Фредерік Герцберг та Абрахам Маслоу. C) Стратегії фінансового управління. D) Технологічний прогрес.
A) Теорії, які не пов'язані з поведінкою людини. B) Теорії, що зосереджені виключно на технологічній ефективності. C) Теорії Фредеріка Герцберга, Абрахама Маслоу, Девіда Макклелланда, Віктора Врума та Дугласа Макгрегора. D) Теорії, що стосуються лише фінансових стимулів.
A) Політологія B) Економіка C) Антропологія D) Соціологія
A) Маркетингові стратегії B) Фінансовий облік C) Управління операціями D) Дослідження лідерства
A) Впровадження технологій B) Глобалізація C) Етика D) Тенденції ринку
A) ANOVA (аналіз дисперсії) B) Множинна регресія C) Кластерна вибірка D) Факторний аналіз
A) Прогнозування ринкових тенденцій. B) Розуміння індивідуальної поведінки на мікрорівні. C) Аналіз фінансових показників. D) Розробка організаційних структур.
A) Опитування B) Експерименти C) Етнографія D) Дослідження кореляцій
A) Показники плинності кадрів B) Стратегії аналізу ринку C) Методи фінансового аудиту D) Відносини між консультантом і клієнтом
A) Двофакторна теорія Герцберга B) Ієрархія потреб Маслоу C) Модель Едгара Шейна D) Теорія культурних вимірів Гефстеда
A) Практики зв'язків з громадськістю. B) Культурні аспекти, такі як переконання, цінності, ритуали, символи. C) Зовнішня мотивація. D) Уникнення невизначеності.
A) Індивідуалізм проти колективізму B) Довгострокова орієнтація проти короткострокової орієнтації C) Маскулінність проти фемінінності D) Дистанція влади
A) Підтвердження власної цінності. B) Поведінка, що сприяє розвитку організації. C) Отримання підвищення зарплати або премій. D) Забезпечення комунікації між громадськістю та організацією.
A) Відкритість B) Агресивність C) Скрупульозність D) Екстраверсія
A) Чарльз Перроу B) Макс Вебер C) Френч і Рейвен D) Честер Бернард
A) Теорія залежності від ресурсів B) Теорія фірми C) Теорія економіки транзакційних витрат D) Теорія складності
A) Економіка трансакційних витрат B) Органограма Мінтцберга C) Теорія фірми D) Теорія агентських відносин
A) Берталанфі B) Ніклас Луман C) Курт Левін D) Олександр Богданов
A) Олександр Богданов B) Курт Левін C) Ніклас Луман D) Берталанффі
A) Результати можуть стати наступними вхідними даними, створюючи циклічний процес. B) Підкреслює принципи наукового управління. C) Зосереджується на проблемах виживання компаній. D) Моделює людські організації.
A) Організації, відібрані на основі їхньої відповідності навколишньому середовищу. B) Прості, статичні структури. C) Складні, цілеспрямовані сутності. D) Сутності, зосереджені виключно на продуктивності.
A) Організаційна екологія B) Загальна теорія систем C) Наукове управління D) Біхевіористська психологія |