A) Бюрократія B) Ієрархія C) Організаційна культура D) Поділ праці
A) Ервінг Гоффман B) Макс Вебер C) Еміль Дюркгейм D) Карл Маркс
A) Примусова влада B) Референтна потужність C) Експертна сила D) Легітимна влада
A) Соціальне байдикування B) Норма взаємності C) Ефект стороннього спостерігача D) Групова поляризація
A) Критична теорія B) Теорія систем C) Теорія мереж D) Теорія хаосу
A) Аккультурація B) Адаптація C) Асиміляція D) Соціалізація
A) Теорія соціального обміну B) Теорія ресурсної залежності C) Теорія соціальної ідентичності D) Теорія раціонального вибору
A) Конфлікт між різними відділами в організації B) Явище, коли члени групи надають перевагу консенсусу над критичним мисленням C) Практика винагородження працівників за результатами діяльності D) Схильність до формування груп всередині організації
A) Інституційна теорія B) Теорія раціонального вибору C) Теорія екологічних систем D) Символічний інтеракціонізм
A) 1970 B) 1950-і роки C) 1960-і роки D) 1940-і роки
A) Золотий ланцюг B) Бронзова в'язниця C) Залізна клітка D) Срібні кайдани
A) Вона усунула потребу у кваліфікованій робочій силі. B) Вона покращила досвід релігійної праці. C) Вона обмежувала працівників, утримуючи їх у своєрідній «в'язниці» та позбавляючи їхньої індивідуальності. D) Вона значно підвищила мотивацію працівників.
A) Бюрократія гальмує розвиток організації. B) Бюрократія – це організація, яка базується на принципах раціональності та законності та максимізує технічну ефективність. C) Бюрократія знижує продуктивність працівників. D) Бюрократія базується виключно на традиційних практиках.
A) Анрі Файоль; підхід, орієнтований на людські відносини. B) Мері Паркер Фолет; принципи бюрократії. C) Честер Бернард; адміністративна поведінка. D) Фредерік Тейлор; науковий підхід до управління.
A) Зниження заробітної плати працівників. B) Децентралізація робочих процесів. C) Стандартизація виробництва за допомогою конвеєрних ліній. D) Вилучення кваліфікованої робочої сили.
A) Продуктивність зростала, коли працівників вивчали, незалежно від рівня освітлення. B) Працівники віддавали перевагу нижчому рівню освітлення для підвищення продуктивності. C) Рівень освітлення не впливав на продуктивність. D) Під час досліджень не було помічено змін у продуктивності.
A) Класична економіка припускає, що люди є нераціональними суб'єктами, які приймають рішення. B) «Обмежена раціональність», яка передбачає, що приймачі рішень часто використовують принцип «достатньо хорошого». C) Люди завжди прагнуть знайти найбільш оптимальне рішення. D) Процес прийняття рішень не залежить від організаційного контексту.
A) Принцип "достатньо хорошого" не має значення для процесу прийняття рішень в організаціях. B) Приймачі рішень часто використовують принцип "достатньо хорошого", обираючи перше рішення, яке є хоча б мінімально прийнятним, а не найоптимальніше. C) Організації приймають рішення, виходячи виключно з фінансових результатів. D) В організаціях завжди приймаються оптимальні рішення.
A) Стратегії фінансового управління. B) Мотивація, включаючи теорії таких дослідників, як Фредерік Герцберг та Абрахам Маслоу. C) Технологічний прогрес. D) Історичний аналіз організацій.
A) Теорії, які не пов'язані з поведінкою людини. B) Теорії, що зосереджені виключно на технологічній ефективності. C) Теорії, що стосуються лише фінансових стимулів. D) Теорії Фредеріка Герцберга, Абрахама Маслоу, Девіда Макклелланда, Віктора Врума та Дугласа Макгрегора.
A) Політологія B) Антропологія C) Соціологія D) Економіка
A) Управління операціями B) Маркетингові стратегії C) Фінансовий облік D) Дослідження лідерства
A) Етика B) Тенденції ринку C) Глобалізація D) Впровадження технологій
A) ANOVA (аналіз дисперсії) B) Факторний аналіз C) Кластерна вибірка D) Множинна регресія
A) Аналіз фінансових показників. B) Розробка організаційних структур. C) Прогнозування ринкових тенденцій. D) Розуміння індивідуальної поведінки на мікрорівні.
A) Етнографія B) Дослідження кореляцій C) Експерименти D) Опитування
A) Методи фінансового аудиту B) Відносини між консультантом і клієнтом C) Стратегії аналізу ринку D) Показники плинності кадрів
A) Ієрархія потреб Маслоу B) Теорія культурних вимірів Гефстеда C) Двофакторна теорія Герцберга D) Модель Едгара Шейна
A) Культурні аспекти, такі як переконання, цінності, ритуали, символи. B) Зовнішня мотивація. C) Практики зв'язків з громадськістю. D) Уникнення невизначеності.
A) Дистанція влади B) Маскулінність проти фемінінності C) Довгострокова орієнтація проти короткострокової орієнтації D) Індивідуалізм проти колективізму
A) Забезпечення комунікації між громадськістю та організацією. B) Поведінка, що сприяє розвитку організації. C) Отримання підвищення зарплати або премій. D) Підтвердження власної цінності.
A) Екстраверсія B) Відкритість C) Агресивність D) Скрупульозність
A) Френч і Рейвен B) Честер Бернард C) Чарльз Перроу D) Макс Вебер
A) Теорія складності B) Теорія економіки транзакційних витрат C) Теорія залежності від ресурсів D) Теорія фірми
A) Економіка трансакційних витрат B) Органограма Мінтцберга C) Теорія агентських відносин D) Теорія фірми
A) Курт Левін B) Берталанфі C) Олександр Богданов D) Ніклас Луман
A) Ніклас Луман B) Берталанффі C) Курт Левін D) Олександр Богданов
A) Моделює людські організації. B) Підкреслює принципи наукового управління. C) Зосереджується на проблемах виживання компаній. D) Результати можуть стати наступними вхідними даними, створюючи циклічний процес.
A) Організації, відібрані на основі їхньої відповідності навколишньому середовищу. B) Прості, статичні структури. C) Складні, цілеспрямовані сутності. D) Сутності, зосереджені виключно на продуктивності.
A) Загальна теорія систем B) Організаційна екологія C) Наукове управління D) Біхевіористська психологія |